新兴铸管集团3603工厂组织青年干部挂职锻炼

新兴铸管集团3603厂青年干部后备管理骨干挂职锻炼的动员会结束后，来自各车间部室选派的青年干部16人随即走上了挂职的“征程”。

企业要发展，人才是关键。善于发现人才、合理培养人才、有效使用人才是企业持续发展的重要保障。因此，3603厂注重后备人才特别是对青年管理技术骨干的提拔和培养，紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，把促进人才发展作为人才工作的根本出发点。同时为了更好的落实《新兴铸管集团公司“十一五”人才建设规划》的精神，和工厂“十一五”人力资源调整规划。进一步落实“培养、调整、提高”的用人理念，3603厂决定选派16名同志到新兴股份公司、邯郸新兴重机公司和3611等先进单位对口挂职锻炼，学习和感受同行业先进企业的氛围。 

会上，16名青年干部成立了临时党支部，组成两个学习小组，由结构车间党支部书记田涌和总装车间主任王宇亮负责。并要求16名青年干部珍惜这次学习锻炼的机会，立足于转变观念、转换思路、提升意识、开拓视野。

会上，青年干部代表纷纷发言，他们激动的表示：工厂正值需要我们年轻一辈积蓄力量，准备挑重担的时候；也是我们展示自我的时候。工厂正是给我们提供了这样的机遇和舞台。可谓万事俱备，只欠东风！这里的东风是什么？东风就是我们的能力、魄力和爆发力！这方面我们尚有不足，领导们又未雨绸缪，利用挂职锻炼的形式给我们来补这一课。我们将要去学习的单位都是集团内部从管理到经营各个方面都很优秀的企业，将有很多值得我们借鉴和学习的闪光点。新兴重机公司的管理、经营和这两年的市场开拓、乃至新产品开发都走在了我们重机集团前列；3611更是集团内预算管理和精细化管理的典范。这一点我们参加学习的同志们一定要也一定会高度重视和珍惜这次非常难得的机会。借这次机会历练自己、成熟自己、提高自己。

在动员会上，挂职锻炼的16名青年干部一致保证：一定能够学有所得、学有所成，回厂后更要学而为用，用青春和激情为工厂二次创业和实现“十一五”目标顶大梁、挑重担。决不辜负厂党委、领导班子对我们的关心、培养和重视，不辜负全厂职工的期望！