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“安置书记”该结束了！
近年来，很多企业单位由于市场化运作，党务工作岗位常发生被安置的现象。
某行政领导由于开拓市场不力，业绩指标完成的不好被调整到党务岗位、某领导由于身体不好不适于原来工作被调整到党务岗位、某领导由于临近退休被安排到党务岗位等待退休、某单位干部提拔为了照顾平衡，安排行政副职兼职书记，好给予正职待遇……更有甚者，有的单位把党务岗位当作安置僵尸企业处置领导干部的主要方案。这种现象好像“自古有之”，见怪不怪，习以为常，安排党务人员从来没有考虑过是不是工作需要，而是把党务岗位变成安置能力弱、年龄大、不胜任、平衡关系的工作岗位。
党务岗位变成安置岗位的实质就是，一些单位和领导不重视党的建设，长期把党的工作当成可有可无、应付上级的工作。认为党建工作是“虚”的，不重视党务工作人员的配备，把从事党务工作的人数减到最少，甚至裁掉党务工作部门，以降低成本；认为党建工作没什么用，不尊重党务工作自身特点，不尊重党务工作规律，不给经费，不给时间；认为党建工作无技术含量，谁都能干，所以就随意安置别的工作干不好的，干不了的，老弱病残，到党务岗位充数。导致出现党的工作弱化、虚化、淡化、党组织的作用和地位边缘化现象。
其实这些“善于”抓经济不重视党务的领导不懂得，党务工作也是一门科学，是专业性很强的工作，也需要掌握很多专业知识才能开展好党务工作。要做好思想教育工作就要懂得心理学，要开展好舆论宣传工作，就要掌握传播学的规律和方法，掌握新媒体等的运用和技巧。要开展好党建工作，就要熟悉党的法规纪律和各种规定文件，掌握党委发挥政治核心作用的参与决策、党管干部、保证监督、营造氛围、依靠群众、自身建设的功能和方法，掌握开展支部工作的原则、规定和基本内容。要搞好企业文化建设，就要懂得企业文化建设的规律、体系内容和方式方法，还要懂得与企业品牌建设之间的呼应……这些内容都不是一个人一时半会能掌握的，都需要长期的实践和总结。一个单位有一个好的书记，党务工作做的好，这个单位的士气、业绩都呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的局面，一个单位党务工作做的很差，党的地位非常底下，单位的业绩不可能好，即使是好一年，也不能保持长久。因为事物运行阴阳相对、相生相克，一个单位的领导只懂得抓经济工作，政治工作弱化，就是阴阳失调。拿政治与经济比喻人体，经济好比是血液，政治好比是大脑，身体再强壮，如果大脑有问题，或白痴、或精神失常、或迷信邪教，或性格凶残暴虐，都不能说他是一个健康的人。企业也是同样的道理，如果只讲经济指标，不讲党的建设；只讲行政工作，不抓党务工作；只抓生产经营不抓思想宣传文化工作，工作团队将会是一盘散沙，工作基础就会丧失，企业就会变成没有理想信念、没有文化传承的组织，是不可能有未来的。事实证明，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌方”，摊子铺得越大，给企业带来的风险也就越大。
在全面从严管党治党，对管党治党不力不断加大问责力度的今天，党建工作已经成为各单位工作的重中之重。习近平总书记一再强调，要树立正确的政绩观，要把抓好党建作为最大的政绩。抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职。按照中央的部署要求，党建工作已经进入我们各级企业的章程，各级党政领导应该重新认识党建工作，落实党建工作责任制，合理设置党建工作部门，配备得力党务工作人员，履行党风廉政建设“两个责任”，抓好党务干部队伍建设，把既懂党务爱党务又懂业务的优秀青年干部提拔选任到党务工作岗位上来，建立党务干部与业务干部正常交流机制，实现党务干部和行政干部同工同酬，确保党务干部的积极性。建立党务工作考核约束和党务人员淘汰退出机制，彻底解决党务岗位变成安置性岗位的问题，从根本上改变党务工作的被动局面。
各级党务干部也要不断加强自身建设，肩负起新时代党建工作的使命，扭转党建工作弱化、虚化、淡化等问题。一要善于学习，掌握新时期党建工作的要求，开展党务工作的新渠道、载体和方法。在新媒体生态下，加强对新媒体知识、品牌技术传播的学习，多途径沟通等思想工作方法的学习，成为党务工作的行家里手。二要善于创新，把情景模拟、案例模拟、体验式培训、务虚研讨、小型党课等多种方式方法引入党课、中心组学习、会议等基本工作方法，赋予旧形式新的内容，不断增强党建工作的吸引力和时效性，让党建工作贴近企业发展，贴近基层需要，贴近党员生活。三要善于服务。要建立联系点制度，领导干部联系基层、联系党员，党员联系群众，要做到全覆盖，定期谈话谈心，关心被联系人的生活、工作、家庭等情况，及时帮助解决实际问题，及时向上级组织反应员工遇到的困难和问题。要通过党务工作人员把全体员工联系起来，通过党务人员的工作，把全体员工团结起来，朝着集团战略目标前进。