组  长 刘明忠 集团董事长、党委
  书记兼新兴铸管股份董事长
副组长 沙 鸣 集团董事、总经理
  党委副书记兼际华股份董事长
  郭士进 集团副董事长、党
  委常委
成  员 何可人 集团党委常委、副
  总经理兼际华股份党委书记
  杨 彬 集团党委常委、副
  总经理兼新兴重工董事长
  孟福利 集团党委常委、总
  会计师
  马利杰 集团副总经理、党
  委委员兼新兴发展董事长
  张同波 集团党委常委
  总经济师
  徐建华 集团党委常委、董
  事会秘书、党委组织部长
  高雅巍 集团总法律顾问、
  党委委员
  刘其先 集团党委委员、党
  群工作部部长
  闫跃平 集团纪委副书记、
  审计风险部总经理
  张秋敏 集团纪委副书记、
  工会副主席、信访办主任
  闫兴民 集团纪委委员、机
  关党委副书记、资产财务部总经理
  江贻送 集团党委组织部副
  部长
  支文广 集团党群工作部副
  部长
  薛振宇 集团工会办副主任
主  任 徐建华 (兼)集团党委常
  委、董事会秘书、党委组织部部长、机关党委书记
副主任 刘其先 (常务) 集团党
  委委员、党群工作部部长
  闫跃平 集团纪委副书记、审
  计风险部总经理
  张秋敏 集团纪委副书记、工
  会副主席、信访办主任
  江贻送 集团党委组织部副部
 
  支文广 集团党群工作部副部
 
  薛振宇 集团工会办副主任
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集团公司董事长、党委书记刘明忠在基层联系点调研座谈会上的讲话

 

在基层联系点调研座谈会上的讲话

集团董事长、党委书记,活动领导小组组长 刘明忠

2013722

 

同志们:

当前,集团正按照中央和国资委党委部署,深入开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动。活动聚焦作风建设,就是要让全体党员干部红红脸、出出汗、杀杀菌、排排毒,按照总书记的要求就是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,在领导干部和职工群众中营造创先争优跟我来,凝心聚力跟党走的浓厚氛围,保持党的纯洁性、增强党的先进性,将党的政治优势转化为发展优势。集团领导班子和总部机关参加第一批教育实践活动,本月8日集团召开了教育实践活动动员大会,进行了具体部署和安排,现在是学习教育、听取意见阶段。按照集团党委统一部署,3514公司作为我的教育实践活动联系点,今天到这里来,就是要交交心、充充电,听取大家的意见和建议,和3514公司广大干部职工一道谋划未来发展。刚才3514公司汇报了上半年生产经营情况和存在的问题,并针对两级集团领导班子和机关建设,作了踊跃发言,我觉得讲得都很好,下面我谈三点意见。

一、深刻领会群众路线,树立群众工作四好理念

一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去的群众路线,是毛泽东思想三大活的灵魂之一,是党最根本的工作路线,是我们党在长期革命和建设中制胜的法宝,作为集团各级企业和各级党员干部,都要在新形势下发扬光大。概括起来就要坚持群众路线四好理念。

一要摆正立场,坚持服务好职工广大党员干部、特别是领导干部必须时刻牢记党的宗旨,增强群众观点,树立正确的价值观、政绩观、权力观和名利观,做到任何时候、任何情况下,都坚持自觉把职工利益作为最高标准,来检验自己的工作和业绩,特别要结合党员承诺制,真正兑现“机关服务基层、上级服务下级、干部服务职工、职工服务客户”的各项承诺,做到发展为了职工。

二要端正态度,坚持依靠好职工。要坚持全心全意依靠工人阶级的办企方针,建立自我管理、自我约束、全员参与的职工民主管理新格局,做到发展依靠职工,因为职工是企业发展之源。

三要匡正定位,坚持好职工全体党员干部不要当官做老爷,要明白我们自己与职工群众血肉相连、生死相依。我们来自职工,我们很多人都是从基层一线、从普通职工一步一个脚印成长起来的,与职工群众是须臾不可离开的鱼水关系;而不是被人利用的舟水关系、不是互不相溶的油水关系,也不应是实用主义的蛙水关系,需要时跳到水里游游,不需要时就跳到岸上享受着自己的安乐窝;更不应是对立不容的火水关系。我们要始终把自己定位于群众的一份子,而且是创先争优的一份子,是群众中的先进分子。

 四是校正方法,坚持带好职工。我们要抓好班子、带好队伍,赢得职工群众信任、认同,凝聚职工、带动职工积极投身企业改革发展,在改革发展中创造更加辉煌的业绩,实现互利共赢同创共享,为维护职工根本的、长远的利益奠定基础,因为企业发展是职工群众安身立命之本。这也是我们自己的本分和职工的福分。

二、正确把握活动方向,实现中心工作三大突破

开展教育实践活动要紧密结合自身实际,避免空对空,做到实打实。集团开展教育实践活动的重要目标是保增长、聚人心、树形象,通俗地说就是要营造班子风气正、队伍士气高、发展底气足、企业人气好的生动局面,活动主题是助推企业转型升级、助促干部正风肃纪、助力职工提效增收,强化求真求实求新的集团作风,体现人企共进、同创共享的集团文化,具体来说要融入中心实现三大突破

一要在三年滚动规划的修订实施上取得突破,体现好职工长远利益。集团在前期听取各单位三年滚动规划汇报后,近期又组织召开了各板块三年滚动规划研讨会,各单位也在完善和落实三年滚动规划,在这里我想说的是,各级领导要深刻认识到编制和实施好三年滚动规划的重大意义,要深刻认识到要想实现 十二五发展目标,就要在科学编制和落实三年滚动规划上取得新突破。要以开展教育实践活动这个契机,利用学习、调研、查找问题的机会,根据客观形势的变化和企业自身实际,发动全员参与,全面检查梳理十二五规划中不合时宜的内容,强化反思、突出落地,增强把握性。尤其是要根据市场环境的变化,坚持两个扎根,突出五个面向,及时调整发展思路和举措,把员工增收列入领导干部考核体系,确保实现三个翻番,为职工群众长远利益的维护奠定坚实基础。

二要在职工民主管理建设上取得突破,实现好职工切身利益。225”管理创新体系,本身就是一项群众工程、全员工程,离不开广大职工参与,比如其中的内部模拟法人运行机制和两个中心建设,其主体就是全体员工,体现了处处为市场、环环挖潜力、人人要算账,人人都要成为智能人,事实上也是富有新兴际华特色的职工民主管理机制,所以要通过企业的实践和活动的开展这二者结合,进一步深化完善“225”管理创新体系和职工民主管理体系,使之能够内化于人人之心、外化于人人之行,从而以丰硕的管理创新成果,借助日结算、日工资体系直接实现和兑现职工直接利益。

三要在党员领导干部作风建设上取得突破,维护好职工根本利益。集团公司教育实践活动要着力解决四风方面的突出问题,对各级领导班子和党员干部的作风之弊、行为之诟来一次大排查、大检修、大扫除。各级领导和管理人员要沉下身子,紧接地气,结合集团倡导的六个注重六个反对,着力解决四风, 关注职工诉求,关爱职工成长,关心一线冷暖,关怀群众疾苦,做到既要关注员工个性诉求和直接呼声,更要真正维护好企业和职工的根本利益、长远利益。在反对形式主义方面,切实改进文风会风。坚持少开会、开短会,提高会议效率和质量;减少、合并各类文件和简报,严格办文时间,一般性文件从起草到下发原则上不超过10天。在反对官僚主义方面,坚决整治推诿扯皮、办事效率低下等问题,要认真落实领导班子分工职责,对于二级公司上报事项,属于集团领导分管权限内的,须在7个工作日内作出回应,或批复,或提出修改完善意见,逾期未答复的,可视为批准;属于需经集体决策的,严格按照董事会、党委会、总经理办公会或领导班子会决策程序,在10个工作日内交付职能部门履行程序。在反对享乐主义方面,严格执行职务消费规定。在反对奢靡之风方面,要坚持省一分钱比挣一分钱容易的理念,严格执行领导干部职务消费的规定,严禁用公款大吃大喝,严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高档娱乐活动。

三、精心设计活动路径,突出具体工作五大结合

活动开展要杜绝一阵风、一刀切,更要避免两张皮,两条心,要融入中心工作抓活动,实现两不误、两促进。具体来说就是要抓好五个结合

一要与集团 “1257831”战略实施紧密结合。集团要想成为世界一流企业集团,就必须要推进“1257831”发展战略,必须要实现十二五发展目标。各二级公司是集团的支撑,各三级企业是各二级公司的支撑,这就要求各二级公司和三级企业围绕本单位制定的十二五发展目标和年度预算目标来开展工作。集团群众路线教育实践活动取得成效的一个重要标准就是看经营目标是否完成,“1257831”战略是否按期推进。

二要与集团各级机关建设紧密结合。机关是企业对外的窗口、对内的司令部,机关作风直接关系着企业形象和下属单位经营管理效果,集团机关要充分发挥机关监督、指导、协调、服务四大功能,打造精干高效团队、创建和谐优秀总部,就要营造信念坚定、求真务实、团结协作、追求卓越的良好风气,就要对照世界500强企业机关的标准来对标改进、追标提升。各二级公司、三级企业机关也要高度重视机关建设和作风建设,树立“三高三满意”(服务高质量、办事高效率、工作高水平,基层满意、职工满意、领导满意)的目标,结合实际提高机关建设科学化水平。

三要与集团“225” 管理创新体系深化紧密结合。为应对经济危机和复杂的经济形势,向管理要效益,集团上下开展了两制双五体系两个中心的建设工作,通过“225”管理创新体系的初步实践和探索,助推了集团和各单位持续健康发展,可以说成效是显著的。当前来说,开展群众路线教育实践活动重点要与集团开展的“225”管理体系,特别是其中的包保指导、服务督导相结合。

四要与集团改革发展焦点重点难点攻关紧密结合。查找问题、解决问题是集团教育实践活动的一个关键,当前,集团公司正处于调结构、抓改革、促转型的关键时期,集团各级领导都要按照集团的规定,结合实际,到联系点、基层单位去调研,不但要查找自身在四风方面存在的问题,也要查找分管部门、联系企业、主管工作中存在的重点和难点问题,要按照三分析三不放过的方法找准问题,剖析成因,采取得力措施去解决。

五要与集团和谐企业、社会公民创建紧密结合。我们要开起门来搞活动,充分发扬民主,吸收职工群众参与,全程接受职工监督和评议,把职工满意作为评价活动成效的重要依据,使教育实践活动更加贴近基层、符合职工意愿、达到社会要求,成为密切党群、干群关系,融洽人企、社企关系,构建和谐企业、当好企业公民的重要抓手,活动中要突出发展为了职工、发展依靠职工,建立职工自我管理、自我约束、全员管理的民主管理新机制,凝心聚力全力实现全年预算指标完成,实现股东增值、企业增效、员工增收、社会增福。

我们要把群众路线教育实践活动作为干部履职尽责的新起点,作为企业管理提升的新动力,作为领导改进作风的新契机,激发努力调结构、促转型,推进企业科学发展的新动力新干劲,实现生产经营和教育实践两促进。

近几年,3514公司在做强做优主业方面,在抓改革、调结构方面都取得了成效, 3514公司党委也被评为集团的先进基层党组织,这是公司广大干部职工团结协作、无私奉献、兢兢业业、一心一意谋发展的结果,取得的成绩要充分肯定。但是我们也要清醒看到与先进企业相比、与公司十二五发展目标相比、与本公司年度预算指标完成进度相比,3514公司还面临很大的压力和挑战。虽然3514公司参加第二批教育实践活动,但是各级领导干部要不等不靠,深刻地学习调研、深刻地查找问题,尤其是深刻地改进在四风方面的问题,努力奋力直追,确保上半年亏欠的,在下半年弥补回来,各级干部,尤其是党员领导干部更要带头示范,要抱着对国有资产负责、对职工负责、对本人负责的态度来做好本职工作,为3514公司、为两级集团实现更大发展再立新功。

    谢谢大家。

 
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