目前，党的群众路线教育实践活动在各地开展得热火如荼，此次活动的一个重要目标就是解决“四风”的突出问题，即反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。反对奢靡之风作为一项新课题而备受关注。

“奢靡”即奢侈靡费之意。《汉书·地理志下》云：“嫁取送死奢靡。”《新唐书·魏徵传》又曰：“上奢靡而望下朴素；力役广而冀农业兴，不可得已。”可见，对奢靡之风的警觉自古有之。当前，我们新兴际华正处于快速发展的阶段，尚不能够过分享受发展的成果，更不应该妄言纵欲奢靡，只有这样，集团的发展才能稳定、持续而快速。既然要反对奢靡之风，那我们提倡的是什么呢？就是艰苦奋斗精神！

艰苦奋斗是中华民族的传统美德，对于发展中的企业而言，艰苦奋斗包含三层精神内涵：一是斗争精神，即不怕艰难困苦，英勇顽强去战胜困难；二是创业精神，即在与艰难困苦作斗争中，奋发向上，锐意进取，辛勤创业；三是献身精神，即为国家和人民利益乐于奉献、勇于献身。从负债千万、受命组并，到抢占潮头、跻身世界500强，再到姓军为民、锻造民族志气管，毫无疑问，新兴际华的发展史就是一部浴火重生的艰苦奋斗史、就是一部凤凰涅槃的华丽转身史。在反对奢靡之风过程中，新兴际华人必须重拾艰苦奋斗这一宝贵的精神财富。

    发扬艰苦奋斗精神，要创新教育形式。对党员干部员工进行艰苦奋斗的优良传统教育，方法很关键。首先要立足内容具体化，根据操作层、技术层、管理层和高、中、低等不同的层次，将艰苦奋斗内容分解成若干个具体观点，再将这若干个观点深入开展，逐步引导，尤其要重点培养艰苦创业意识、自立自强意识、爱岗敬业执行到位意识和艰苦朴素意识。其次要立足形式多样化，通过开展趣味娱乐、追忆传统、奉献劳动、现身说法等多种活动进行教育，确保实现“于无声处听惊雷”。

发扬艰苦奋斗精神，要加强制度建设。企业员工是按激励机制做事情的，领导者考核，员工就认真做；领导者不考核，员工就不认真做，这叫“组织的功利性行为”。因此，领导者鼓励什么，将得到什么。鼓励团队精神，就能得到团队精神；同理，鼓励艰苦奋斗精神将得到艰苦创业、同仇敌忾的员工，这就叫做“种瓜得瓜，种豆得豆”。为了确保鼓励的持续性、一贯性和稳定性，企业就应该探索制度化激励手段，即通过制定一系列规章制度，对艰苦奋斗的行为和表现进行激励和表彰，使大家形成艰苦奋斗是荣耀，贪图享受是可耻的潜意识。

发扬艰苦奋斗精神，要着手于人力资源工作。人力资源管理的基本功能有五种：获取、整合、保持和激励、控制与调整、开发。应把艰苦奋斗精神的塑造融入到这五种功能的实现过程中。一是获取，即在招聘、考试、选拔与委派工作中，要尤其注意判断考察对象的是否认同艰苦奋斗精神，并具备艰苦奋斗的素质。二是整合，使被招收的职工了解企业的宗旨与价值观，使艰苦奋斗精神内化为他们自己的价值观，从而建立和加强他们对组织的认同与责任感。三是控制与调整，评估员工的素质，考核其绩效，并根据考评结果，把不具备艰苦奋斗精神的人淘汰出局。

   发扬艰苦奋斗精神，要扎根于思想政治工作。根据现代企业管理理论，企业思想政治工作应具备三大功能，即：沟通功能（疏导、调节、转化）、宣传教育功能（开路、疏导、转化）和构筑企业文化功能（推动、升华等）。在这三大功能的实现过程中，都要把艰苦奋斗精神的塑造作为首要任务。如宣传教育功能，通过大力开展艰苦奋斗精神、理想道德等的思想政治教育，能使企业员工跟上时代发展的步伐，促使员工为企业的发展尽职尽责、献计献策。思想政治工作要服务于企业艰苦奋斗精神的构筑，使二者形成合力，不但能发挥思想政治工作的推动作用，而且要升华为企业理念和精神的文化核心，使之成为推动企业发展的动力之源。

古人云：“不破不立，不塞不流。”借群众路线教育实践活动之东风，集团上下要认真贯彻落实，充分提高认识，破奢侈靡费之旧风，树艰苦奋斗之新象，激八万职工之豪情、立降本增效之大旗，助新兴际华之大发展、大跨越、大繁荣！