今年以来，芜湖发展党支部紧紧围绕公司中心任务，以党建为引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，为企业破解难题、实现高质量发展提供了强有力保障，探索出一条党建与经营深度融合的创新之路。

　　老厂区焕发新生机 党建引领盘活存量资产

　　位于芜湖市弋江区元亩塘板块的1725号地块，原是芜湖新兴铸管老厂区土地。为盘活土地资产，实现国有资产保值增值，2019年6月芜湖中御公馆项目正式开工，同年11月实现住宅预售。截至目前，项目全部建设内容已基本完工，代建学校“弋江小学”于2021年正式开学，有望被打造为芜湖市标杆小学；代建市政道路已建成通车并完成移交手续，43栋住宅已完成集中交付，项目商业已开售运营。

　　项目党支部创新实施“三同步”工作法，在项目建设、房屋销售、招商运营全过程中发挥党组织战斗堡垒作用。特别是在2023年打造的芜湖市首个特色夜市项目中，党员专班历时2个月，与7个政府部门开展多轮次协调，最终实现夜市火爆开街，成为区域夜间经济新地标。

　　“红色矩阵”赋能 项目建设跑出加速度

　　项目建设过程中，公司党支部打造“红色引擎”品牌矩阵，推动党建工作与生产经营同频共振，推行党建KPI与业绩KPI双挂钩机制。销售部“党员外拓先锋队”通过党建共建活动促成签约额7361万元；招商部“项目攻坚专班”将审批周期压缩40%；“护学岗”党员志愿服务队赢得社区居民广泛好评……通过推行问题、措施、成效“三单工作法”，闭环解决生产经营问题20余项，直接推动公司管理效能提升。

　　“五学”模式强根基 理论学习转化为发展动能

　　公司党支部以中央八项规定精神学习教育为抓手，创新“五学”模式：领导班子研讨学、支部集中学、党员互动学、党员自主学、群众带动学。同时以实践检验学习成果，主动与完成企业中心任务相结合，紧扣“两个结构”优化、产品质量改善、贴近市场客户等重点工作，开展“我为招商解难题”活动，党员领导干部主动到基层一线领任务，认领销售痛点问题10项，真正为销售招商排忧解难，推动公司生产经营指标持续改善。

　　下阶段，芜湖发展公司将持续深化“红色引擎”工程，认真贯彻落实集团年中工作会议精神，锚定年度经营目标，以高质量党建为引领，在盘活存量资产、创新运营模式上持续发力，为集团高质量发展贡献力量。