在新时代产业工人队伍建设改革的浪潮中，铸管股份工会立足企业实际，打造独具特色的大众文化体系，探索出一条以文化赋能管理、以创新激活组织、以服务凝聚人心的工会工作新路径，为企业高质量发展注入了强劲动力。

　　立足企业之需，构建工会工作新格局

　　面对职工队伍结构变化、思想观念多元、文化需求升级等新形势，铸管股份工会深刻认识到，传统的工作模式已难以满足新时代职工的需求。工会组织要真正发挥桥梁纽带作用，就必须在理念、方法和机制上进行系统性创新。

　　铸管股份工会以上级工会对大众创新工作的要求为指引，突破传统思维定式，将“大众文化”建设作为工会工作转型升级的重要抓手。这一管理创新是构建更接地气、更具活力、更富效率的群众工作新范式。工会角色从传统的“活动组织者”转变为“文化生态构建者”，工作逻辑从“任务导向”转变为“需求导向”，服务方式从“统一供给”转变为“精准滴灌”。

　　铸管股份工会整合原先碎片化、点状化的工作资源，通过优化顶层设计、强化过程管控、注重成果转化三个关键步骤，系统打造“大众身边文化、大众创新文化、大众成长平台、大众关怀文化”等多个载体，形成了层次分明、相互支撑的大众文化体系。这一体系既保持了工会工作的政治性、先进性，又增强了群众性、服务性，实现了工会工作格局的整体提升。

　　打造多个载体，激发职工队伍新活力

　　铸管股份工会紧扣职工需求和企业发展需要，精心构建多个文化载体，让大众文化真正落地生根、开花结果。

　　在“大众身边文化”建设方面，工会以“军钢杯”品牌系列活动为核心，打造职工精神家园。2025年组织开展“军钢杯”文艺汇演、乒乓球、篮球、羽毛球等系列文体活动，同时开展“星火燃青春、奋斗正当时”主题征文、红色教育、红歌赛暨中秋迎新联欢会等青年职工喜闻乐见的活动。各级工会累计开展各类文体活动110余次，参与职工达1万余人次，形成了“月月有活动、人人可参与”的生动局面。这些活动不仅丰富了职工业余生活，更增强了职工的归属感和团队凝聚力。

　　在“大众创新文化”培育方面，铸管股份工会搭建“众创”平台，释放“群新”能量。联合科技部门通报2025年第一批职工“五小”优秀创新成果，5家单位的6项成果获评，其中武安本级的“一种高炉开铁口操作的技术”每年创效约10万元，有效将职工智慧及时转化为实际成果。铸管股份工会持续推进大众创新工作，月度征集职工创新成果72项，累计开展各类小改小革94次、申报五小创新成果72项、征集合理化建议760条。这一系列举措让创新成为职工的自觉行动，实现了“职工智慧”向“企业效益”的有效转化。

　　在“大众成长平台”搭建方面，铸管股份工会让人才“C位”出道，培育未来发展的核心力量。完成2025年公司级“军钢杯”钳工、数字化、电工等专业技能竞赛，通过技能竞赛挖掘人才，定期向人力资源部报送，做好人才培育工作。各级工会累计开展各类技术比武42次、劳动竞赛100余次，参与人数达8126人。同时，持续推进劳模创新工作室建设，开展2025年示范性劳模创新工作室评选，重点推选出全国劳模1名，通过劳模示范引领，带动培育一批职工成长成才。

　　在“大众关怀文化”营造方面，铸管股份工会坚持人本关怀，不断彰显组织温暖。重要传统节日期间，组织各级工会共走访慰问困难职工320余人，慰问驻外职工200余人，发放各类慰问金约80余万元，各类慰问物资价值约40余万元。建立困难党员常态化慰问机制，下发驻外职工慰问办法、七一困难党员慰问通知，构建有温度的企业大家庭。这些举措切实提升了职工的获得感、幸福感、安全感。

　　彰显实践成效，谱写高质量发展新篇章

　　铸管股份工会打造大众文化的创新实践，取得了显著成效，为企业高质量发展注入了强劲动力。

　　职工思想引领力显著增强。通过富有创意和感染力的文化产品与活动，如“工匠精神”主题宣传、“我和我的企业”故事分享会等，让思想政治工作的抬头率、入心率大幅提升。职工在文化参与和情感体验中，潜移默化地增强了对企业的认同感和归属感。

　　职工服务满意度大幅提升。精准化的服务和多元化的选择，极大地满足了职工的不同需求。“职工之家”建设让办事流程极大简化，职工享受服务从“工会送什么我要什么”到“我需要什么工会提供什么”，职工的主体地位得到尊重，对工会的满意度和信任度持续提升。

　　企业中心工作助推有力。工会工作与企业发展战略结合得更紧密。通过开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议征集等活动，有效激发了职工的劳动热情和创造潜能。丰富多彩的文化活动缓解了职工工作压力，提升了团队凝聚力，从而间接促进了生产效率和企业经营业绩的提升。

　　铸管股份工会组织活力充分迸发。创新使工会组织面貌焕然一新。职工参与度大幅提升，许多有才华的年轻职工在兴趣社团和项目活动中脱颖而出，成为工会工作的新生力量。工会干部的能力在创新实践中得到锻炼和提升，工作成就感更强。

　　展望未来，铸管股份工会将继续深化大众文化建设，推动工会工作从“赋能型”向“引领型”升级，打造更具活力、魅力、凝聚力的“职工之家”，为企业高质量发展注入源源不断的文化动能。