在决战决胜的关键阶段，华津制药党委深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，充分发挥“党建红”引领作用，持续深化“聚力改革强动能 提质增效促发展”党建品牌建设，团结带领全体干部职工大力弘扬“马真”精神，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态和“求真务实、攻坚克难”的工作作风，全力以赴冲刺收官战。

　　党建引领凝聚攻坚“向心力”

　　公司党委始终坚持党建工作与生产经营深度融合，以“红色引擎”激活发展动能。四季度以来，公司党委班子成员带头践行“一线工作法”，深入车间班组、研发实验室、营销一线开展专题调研，通过与基层员工面对面座谈、现场核查生产数据等方式，精准研判各环节存在的难点堵点问题。针对调研发现的生产瓶颈，党委牵头成立专项攻坚小组，联合技术骨干和一线能手组建党员先锋队，围绕设备升级、工艺优化、质量提升等关键任务制定“时间表”“路线图”“责任书”，确保每项任务责任到人、落实到位。同时，在各党支部设立“党员示范岗”“党员责任区”，引导党员职工在急难险重任务中亮身份、作表率，以点带面激发全员干事创业热情，形成上下一心、协同作战的攻坚格局。

　　精益生产筑牢发展“压舱石”

　　公司坚持以精益生产为核心抓手，从细节入手优化全流程管理，推动产能、质量双提升。生产党支部深入开展“党建+降本增效”融合行动，组织党员骨干细化生产性成本管控体系，头孢克肟胶囊一致性评价过评后，生产批量从20万粒/批扩增至60万粒/批，年实现工序降本约79万元。在此基础上，公司持续深化精益生产管控，强化数智赋能，加快推进MES系统建设，16个在产品规中12个产品平均收率同比提升。同时，为应对四季度市场需求高峰，生产部加压奋进，创新实施“弹性排班+错峰生产”模式，科学调配班组力量，确保重点品种满负荷生产，为决战决胜全年目标任务提供坚实保障。

　　科技创新激活增长“新引擎”

　　公司深入实施创新驱动发展战略，加速推进新产品研发和技术创新，为公司高质量发展注入“源头活水”。技术发展党支部扎实开展“党建+科技攻关”融合行动，坚持“立足当下、衔接过渡、突破未来”的研发战略，深化创仿结合，全力推进产品研发与成果转化。一致性评价项目佐匹克隆胶囊持续优化处方工艺，顺利完成转移批验证批工作；在研的4个新品按时间节点稳步推进，为企业高质量发展蓄势赋能、聚力前行。

　　市场开拓打造增长“新曲线”

　　销售党支部创新开展“党建+市场开拓”融合行动，深耕存量市场，党员干部带头走访江苏、山西等8省重点市场，精准研判区域需求，制定差异化营销策略，有效激发代理商积极性；拓展增量市场，联合精细化招商团队开发西北、西南等空白区域，开拓连锁药店、诊所等终端渠道，推动产品销量稳步增长。截至10月底，四大重点品种销量均实现同比增长。当前，销售党支部正精心筹备第91届全国药品交易会，为全面冲刺四季度销售目标再添强劲动力。