自“党建提质攻坚年”活动启动以来，广东新兴党委深入贯彻落实集团党委部署，统筹公司全域党建矩阵，依托党支部网格化管理载体，实施“一支部一特色、一品牌一攻坚”创建工程，把战斗堡垒扎根生产一线、把党员先锋岗设在关键岗位，引导各支部立足业务赛道找准融合切入点，靶向破解生产经营堵点难点。

　　8月上旬，国内焦炭市场接连经历三轮价格下行，在价格即将触底的关键节点，公司党建经营党支部联动网格充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，组织业务骨干开展市场研判、抢抓有利时机，在港口完成1万吨焦炭采购，助力企业降本增效，以实战成效检验了党建工作与生产经营深度融合的效果。

　　直面市场承压，领题攻坚研判。焦炭市场整体走弱，下游终端需求不足，钢厂压价意愿强烈，焦炭价格开启第三轮下调，市场主体普遍持观望态度，多数企业暂缓采购计划。联动网格摒弃等待观望的保守思路，将本轮市场波动作为学习教育成效的实战考场，组织网格党员及业务人员，围绕宏观调控政策、上下游企业开工情况、港口库存水平、期货贴水结构开展多维度综合分析，实时跟踪盘面动态。经反复会商研判，团队得出结论：焦炭价格已逼近阶段性底部，进一步下行空间有限，后期伴随钢厂补库需求释放，价格存在反弹可能性。

　　抢抓时间窗口，党员冲锋攻坚。“市场情绪最为悲观之时，往往蕴藏着发展机遇。”在第三轮价格下调落地、价格触底前夕的宝贵窗口期，网格迅速启动采购预案，锁定港口现货货源，以优于后期市场的价格完成1万吨焦炭集中采购。采购全过程中，党建经营党支部第一党小组协同联动、紧密配合：联动网格对接港口落实货源、核验货品品质；经营网格做好成本测算；财务网格统筹资金筹措，从严做好全流程风险把控，实现决策快、执行稳、合规严。本次低位采购，既规避了后续焦炭涨价带来的成本上涨压力，又稳固了公司生产原料供应保障。经测算，相较于后期市场价格，本次采购节约成本约400元/吨。

　　面对市场起伏变化，只有主动研判形势、敢于果断行动，才能将价格波动的市场风险转化为降本增效的成本红利。本次一万吨焦炭逆势采购，是联动网格践行“党建引领、主动研判、敏锐捕捉、快速决策”工作理念的实践成果；切实把党的政治优势、组织优势转化为企业经营发展优势，推动党员在业务一线亮身份、冲在前、作示范，做到关键时刻组织顶得上、关键岗位党员靠得住。下一步，党建经营党支部联动网格将持续密切跟踪市场走势，迭代优化采购经营策略，深挖降本增效潜力，为公司经营效益持续提升贡献更大力量。