2026年是集团公司“党建提质攻坚年”。黄石新兴党委在上级公司党委带领下，推动每个党支部至少提出一个“党建+”项目，把组织优势转化为发展优势，把红色动能转化为攻坚效能。从运输保障到设备改造，从数字管控到绿色循环，党旗始终在项目一线、攻坚前沿高高飘扬。

　　从“你来做”到“我来干”的思想转变

　　一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。在“党建+”项目推进中，各党支部把降本增效、安全环保、设备治理等难点作为党建工作的切入点，逐渐从“你来做”向“我来干”转变。

　　党旗所指就是行动所向。动力党支部深化“党建+运输降本”实践，聚焦铁路外委维修成本高、线路隐患管控薄弱的痛点，自主开展铁路线路维保攻坚行动。党员王亚整合内部司机、维修工、连接工专业力量，自主承接火车道路日常起道调平、不良损耗件更换、道岔巡检调校、路基隐患排查等全流程维保作业，全面替代原有外委服务。通过推行自主维保模式，铁路年外委维修费用压降80%以上，累计排查整治各类线路安全隐患20余处，线路运行可靠性持续提升。

　　运输线上党员先行，生产现场同样党旗高扬。铸管部党总支自主开展离心机地下室清理回收，通过整合内部人员分工、优化作业流程、配备必要设备，实现从“外包依赖”向“自主可控”的转变。运行一年来，积料、积水、杂物堆放等问题得到有效治理，安全隐患排查实现常态化、精细化，不仅有效节约了成本，更为离心机区域的安全稳定运行提供了坚实保障。

　　从“后端处理”到“前端预警”的治理升级

　　生产一线以“我来干”破解外委依赖，管理保障线同样以“党建+”推动治理前移。人力党支部把党建触角延伸到数字化、绿色化、精细化管理中，让党员在平台建设、降本增效中当先锋、作表率，推动各项工作从“后端处理”向“前端预警”转变。

　　数字赋能，党员先行。人力党支部数字研发党小组党员许文驰联合汪豪等技术人员开展攻关，建成环保管控平台。平台设置重污染天气应对、排放监测、用电工况监控及2D可视化大屏等功能模块，打通CEMS烟气排放在线监测、TSP扬尘监测与视频流实时数据链路。目前核心模块开发与数据链路联调完毕，已经上线试运行。环保管控平台建设稳步推进的同时，该党支部又把降本增效的触角延伸到日常办公，发出“绿色办公”倡议，号召全体职工将电脑下班关机、人走息屏、修复优先。目前公司每天正常开关机电脑达到77%以上。

　　从“废弃物”到“再上岗”的绿色循环

　　从运输线到生产线，从管理端到排放端，党建赋能持续向绿色低碳、循环利用延伸。炼铁部烧结党支部坚持“党建红”引领“生态绿”，把固废处置难题作为党员攻坚的“责任田”，推动废白灰从“废弃物”变为“再上岗”的效益源。

　　烧结党支部针对电厂、高炉脱硫系统每月产生的150吨废白灰处置难题，成立党员攻坚小组，专项攻关废白灰资源化利用项目。此前，废白灰均按固废外委处置，每吨还需要支付加工费。攻坚小组通过技术攻关，结合废白灰成分与烧结生产实际，制定了科学回收利用方案，实现废白灰替代冶金白灰循环利用。项目落地即见效，数据最有说服力。9月项目落地成效显著：当月累计转入利用废白灰80吨。该项目不仅实现了固废减量化、资源化，降低了企业生产成本，更是支部党建与生产经营深度融合的生动实践，以实际行动践行了绿色发展理念。

　　截至目前，黄石新兴各党支部共计开展“党建+项目”33项持续推进。下一步，黄石新兴将紧扣“党建提质攻坚年”部署要求，培育更多“党建+”特色项目，把党建优势切实转化为企业绿色发展、高质量发展的强大动能。