“岗位SOP应该补充应急处理内容”“顶管现场的改进案例我觉得也可以借鉴推广”……为深入贯彻落实集团公司“党建提质攻坚年”任务部署，全力冲刺四季度、决战全年目标任务，推动党建工作与安全生产、改革发展同频共振，10月16日下午，芜湖新兴党委以“从‘任务书’到‘思享汇’”为主题，组织开展第十四期党建“思享汇”活动。

　　现场观摩，悟方法、学经验。活动开始前，全体参会人员集中学习安全生产须知，现场工作人员详细讲解参观注意事项与顶管生产工艺流程。随后，在顶管车间负责人的带领下，大家实地走访生产现场，直观了解顶管全流程生产作业模式。现场工作人员围绕车间改造、创新提案的落地历程进行细致讲解，输出可复制、可借鉴的实践经验。

　　明确任务，找浪费、挖潜力。在实践环节，参会人员混编组建4个小组，围绕修建部任务书中的吨管降本目标开展实地调研。各小组立足精益管理找浪费、挖潜力，分别从效率提升、安全现场管理、党员责任区设置、经验复制推广四个方向，观察设备运行状态、人员操作行为、物料转运路径，排查现场安全隐患，思考党员阵地建设落脚点，梳理可供全公司借鉴推广的优秀实践做法。

　　头脑风暴，提建议、献良策。实践观摩结束后，各组依次开展“我为顶管献一策”建议分享与“我从顶管学一策” 心得汇报，一条条建议立足岗位实际，靶向具体工位、设备、工序。有的立足生产降本，建议改进编网生产方式、提升设备润滑效果；有的聚焦现场安全，提出天车吊运、职业防护、电气系统改进意见；有的紧扣党建赋能生产，提议将关键工序列为党员先锋岗，明确公示党员指标任务；还有小组提出，顶管车间现场管理经验可在公司其他岗位推广应用，以此带动整体作业环境提升。修建部针对各组提出的意见建议逐一回应，介绍车间现有创新改进项目推进落实情况，为后续成果转化落地打通思路。

　　总结提升，汇众智、促提升。本次党建活动扎根生产现场、以任务书牵引思享研讨,取得良好成果。下一步，要持续用好党建“思享汇”这一平台，坚持问题导向，找准党建工作嵌入安全生产、质量提升、降本增效等切入点。要充分发挥党员先锋模范作用，把党员力量转化为攻坚破难的实际生产力；要做好优秀经验总结提炼，把本次活动收集的意见建议、金点子梳理转化为实实在在的改进举措；全体党员干部要锚定全年目标，立足岗位实干担当，以党建引领赋能生产经营，冲刺四季度，奋力夺取全年工作全胜。