3月26日至27日，集团公司党委副书记、董事、总经理杨旭到江阴特钢、芜湖新兴调研指导工作，铸管股份党委书记、董事长何齐书陪同调研。

　　26日，杨旭在江阴特钢，深入炼钢、钢管、轧板生产车间和废钢库房，了解生产装备、产品结构及品种开发情况。听取模拟法人机制运行、产品结构优化、工艺升级及市场拓展等方面工作汇报。杨旭对江阴特钢在复杂市场环境下坚持创新驱动、深耕细分领域的成果成效表示肯定。他指出，要强化政治引领，坚定不移走品种钢管路线，做到制度创新提效能、深化改革强动能。

　　27日，杨旭在铸管股份钢铁研究院中试车间，仔细查看真空感应炉、可逆棒材轧机等实验设备的建设和运行情况，重点了解对产品研发的支撑能力和中试研究能力。在新兴特种材料研发中心，重点听取了中试基地整体能力建设及优特钢产品结构调整规划介绍，了解凝固热模拟、管道腐蚀监测、腐蚀疲劳等实验室设备的运行和功能建设情况。他指出，中试基地运行务必要坚持高站位谋划、高标准要求、高效率推进，紧贴现场实际需求，紧跟市场前沿动态，推动一批新产品新技术成果应用，为集团公司打造一个高质量、高效能的钢铁产品创新研发技术高地。

　　杨旭出席了在芜召开的铸管股份钢铁产品结构调整专题会，听取企业负责人就生产经营和钢铁产品结构调整作专题汇报。

　　杨旭强调，要聚焦提质增效，加强内外对标，找到差距，立即行动，坚持战略定力，提升效率效益；钢铁行业正处于转型调整的关键阶段，要在细分市场做有优势的核心产品，做好未来3~5年的市场调查，确定转型方向，规划未来10~20年的产品规划；加快推进新型经营责任制改革，将“算账经营”贯穿基层岗位；从实际出发，从基本出发，在传统产业升级上下功夫；细分市场方向，聚焦核心产品，规划好转型发展之路，明确发展目标；产品规划上坚定“一盘棋”思想，让每个生产基地都能找到细分领域具有优势的核心产品，做好各基地原料、技术等方面的协同。

　　集团公司有关部门负责人，芜湖新兴领导班子成员参加调研。