10月23日，新兴际华集团召开2025年三季度经济活动分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，认真总结前三季度工作，深入分析当前形势，研究部署四季度重点工作，以更大力度更实举措确保完成全年工作任务。

　　集团党委书记、董事长周群出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨旭作工作报告，集团外部董事曲大庄、李树廷、雷平出席会议。会议由集团党委常委、副总经理张同波主持。集团领导徐建华、王社教、陈一军、安胜杰出席会议。

　　周群指出，今年以来，集团上下全体干部员工积极作为、主动承压，以“质量效益双提升”行动为有力抓手，统筹推进审计、巡视整改，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化改革，推进管理提升，全面处理历史遗留问题以及加强党的建设等工作，企业经营质效趋稳向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　周群强调，各级领导干部要保持定力，咬定目标，始终强化责任意识和使命意识，坚定敢打必胜的信心，聚焦四方面工作“抓落实”，奋力决战决胜四季度。一要坚持目标导向抓落实。坚持集团年度目标任务不动摇，确保完成全年目标任务。积极推进“十五五”战略谋划；二要坚持问题导向抓落实。对照年度经营业绩考核目标检视前三季度经营成果，找准问题差距和短板弱项，针对性地制定方法举措；三要突出重点任务抓落实。全力抢订单拓市场，有序有力拓展国际业务，强化管理挖潜增效；四要强化责任全员抓落实。压实各级责任，强化激励约束，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

　　周群要求，要加强党建引领、凝聚合力，精心组织学习宣贯党的二十届四中全会精神，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，全面夯实党建基层基础，持之以恒抓好巡视、审计整改工作，建强干部人才队伍上再加力。要抓好安全生产，加强对干部职工的关心关爱，为集团发展创造和谐氛围。

　　杨旭对前三季度经营情况进行总结并安排全年收官工作，要求强化担当、狠抓落实，以决战姿态决胜全年目标。一是进一步深化营销变革，增强拓市能力。强化二级统筹，构建全链条服务的行商体系。二是进一步深化精益管理，提升运营质效。强化全价值链算账，强化全流程对标，打通协同梗阻。三是进一步深化盘活挖潜，筑牢发展根基。紧抓资产处置盘活重点事项，加强亏损源头治理，加强资金管理。四是锚定管理者的角色定位，守住管理者的底线担当，聚焦管理者的核心本领。进一步压实管理责任，决胜全年收官。

　　会上，徐建华、王社教、安胜杰分别对1～3季度重点工作作专题发言。

　　会议以现场+视频形式召开。集团高管、二级公司主要负责同志、总部部室负责人在主会场参加会议。集团专职派出董事，二级公司、三级企业的领导班子成员，以及所属企业相关部室负责同志在各分会场参加会议。