6月9日,集团公司召开6月份经营管理调度会,全面复盘5月份主要经营指标完成情况,对照上半年经营目标逐项研判形势、细化举措,并对下一阶段重点工作做出统筹安排。集团公司党委副书记、总经理杨旭出席会议并讲话,党委常委、总会计师王社教主持会议并作专项点评。

会议强调,6月份是决胜上半年的关键之月,各二级公司要锚定年度预算及本次会议确定的主要经营指标目标,树立“军令状”意识,刚性兑现经营目标。
会议要求,各级企业要坚持问题导向,强化穿透式管理,聚焦营销订单转化、生产运营管理等重点工作,逐项制定可量化、可考核、可追溯的改进措施,提升运营效率,深挖降本增效潜力,确保上半年经营目标达成。总部各部门要从专业条线出发,加强对二级公司系统性、专业性的引导、指导、督导,协同推动各项工作任务落地见效。
