8月7日，集团公司组织召开8月份经营管理调度会。会议严格落实年中工作会议部署，全面复盘7月份主要经营指标完成情况，逐项查摆差距、深入剖析问题，对下一阶段经营重点工作进行系统部署。集团公司党委副书记、总经理杨旭出席会议并讲话，党委常委、总会计师王社教出席会议。会议由党委常委、副总经理安胜杰主持。

　　会议强调，三季度是决胜全年经营目标的关键窗口期，要聚焦拓市增收、降本增效、产品结构优化、增利项目落地等关键环节持续发力，以刚性执行、高效协同、闭环落实的工作作风，抓实抓细各项经营攻坚任务，全力以赴保障全年预算目标达成。

　　会议要求，各级企业要锚定全年预算目标，统一思想、凝聚共识，层层压实主体责任，细化任务分解，确保各项工作落地见效。集团总部各部门要立足条线职责、主动靠前服务，联动各级企业破解经营堵点、攻克发展难点，为完成年度经营目标任务提供坚实支撑。

　　集团公司总部相关部门负责人，各二级公司主要负责人、分管市场营销领导、总会计师及相关人员参加会议。