8月25日，集团公司在京召开采购与供应链管理宣贯培训会。集团公司党委常委、副总经理安胜杰出席会议并作工作部署。

　　会议围绕贯彻落实国务院国资委采购与供应链管理工作部署、集团公司工作要求，紧扣集团采购与供应链管理现状及存在的问题，详细解读集团顶层制度体系，重点围绕招标与非招标管理的实操流程、合规管理要点开展辅导，全面介绍了数智化采购平台、电子商城的实操应用以及供应链公司近半年工作情况。各级管理人员和业务骨干充分交流，快速掌握新要求、新流程、新工具，提升业务能力与合规意识。

　　会议指出，开展好两级集采既是贯彻落实党中央决策部署的重大政治任务，又是落实国务院国资委工作要求、破解集团采购与供应链管理突出问题的迫切需要，更是提升集团核心竞争力的战略举措。

　　会议强调，各级企业要切实落实集团“1+X+N”制度体系，严格执行“两级集采、管办分离”运行模式；要充分发挥供应链公司执行中枢、风险隔离、价值增长极作用，推动采购业务从成本中心向价值中心转变。

　　会议要求，各级企业要切实提高政治站位、统一思想认识，加快完善规章制度、夯实监管基础、压紧压实各级责任；要加快打通各类业务系统，推进供应链数智化平台建设，实现全流程穿透式管控和数智赋能；要坚持德才兼备、以德为先的用人导向，建强专业化采购队伍，锻造专业硬实力；要严守合规廉洁底线，深化廉洁教育，坚持对违规零容忍，以久久为功的韧劲，推动采购与供应链管理工作再上新台阶。

　　本次会议以现场与视频相结合的形式召开，各二级公司分管采购工作领导、采购部门负责人等340余人参会。