9月10日,集团公司组织召开9月份经营管理调度会。会议严格落实集团年中工作会议部署,全面复盘8月主要经营指标完成情况,梳理短板、剖析问题,系统部署9月及四季度经营重点工作。集团党委副书记、总经理杨旭出席会议并讲话,集团党委常委、副总经理徐建华主持会议。

会议强调,9月是完成全年任务的关键窗口期,集团总部部门与各二级公司要协同配合,切实将双提升深化行动与经营管理调度贯通一致,做到统筹谋划、一体推进,确保各项部署同向衔接、形成合力。各级单位要围绕拓市增收、降本控费、挖潜增效等重点任务,强化计划引领,逐项制定改进提升举措;要坚持过程管理与结果导向并重,持续提升组织能力,推动各项工作开展做到有计划、有路径、有节点,确保取得实实在在的成效,全力以赴保障三季度及年度经营目标顺利达成。
集团公司总部相关部门负责人,各二级公司主要负责人、分管市场营销领导、总会计师及相关人员参加会议。