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企业动态

硬核力量!新兴铸管十四五智造精品项目献礼党的二十大

作者:文/宋敏  图/宋敏 余智勇 李静     发布时间:2022年10月21日 浏览量:

  疫情严峻、市场低迷,在“钢铁寒冬”的持续蔓延下,位于河北省沧州市的沧州新兴新材料公司(以下简称“沧州新兴”),却成功实现生产组织模式由“集中生产集中停”到“连续生产”;企业形势由困境苦战到步入正轨的可喜转变。这一切,离不开新兴际华集团、新兴铸管股份公司的正确领导;离不开沧州市和渤海新区黄骅市政府的鼎力支持;离不开沧州所属、本级所属广大新兴职工的共同努力。

  沧州新兴480万吨带式焙烧球团项目建设至投产的一年内,正值国际百年变局叠加世纪疫情持续反复。对此,沧州新兴项目建设人员目标坚定、步履不怠,百余名前期建设人员恪尽职守、排除万难、无私奉献,战疫情、抢工期、赶进度,以较同规模项目提前六个月的“加速度”,完成了项目建设至投产的“加速跑”。

  在沧州黄骅港开发区,一座巨型气膜储仓引人注目,在其身后,是火热建设中的全流程数字化、智能化的沧州新兴智造工业园区。

  2016年,中钢滨海国有股权由新兴际华集团全面接管;2020年2月交给新兴铸管股份有限公司武安本级代管,项目论证后,2021年开工建设;2022年3月更名为沧州新兴新材料有限公司。经过严谨的市场形势和行业前景分析,2021年新兴际华集团投资15.2亿元于沧州新兴建设了一期480万吨/年带式焙烧球团生产线。该生产线采用了先进的带式焙烧工艺和由清华大学设计的智慧生产系统,产品涵盖三大品种六个规格,可根据客户需求实现定制化生产。

  如今,沧州新兴球团生产区内原料储备、上料皮带、造球车间、焙烧区域、成品外发,一条龙贯通,全流程封密。超大跨度184米*466米,面积85744m2巨型绿色环保气膜料仓气势如虹;干净平整的道路、洁白明亮的设施整齐划一;靓丽醒目企业文化标语,被红色道旗装扮一新的灯杆,横成行、竖成列,展示着数字化“绿色工厂”的魅力,这个沉寂了近十年的企业,焕发出勃勃生机,迈出了“处僵治困”关键一步。

  保项目、抢工期,全力提速球团项目建设

  沧州新兴480万吨球团项目不仅是新兴际华集团深入落实国资委党委“处僵治困”要求的重大举措,亦是“再造一个新兴铸管”宏伟目标的重要支撑。在上级党委的正确领导和大力支持下,新兴铸管人勠力同心保项目、全力拼战抢工期,吹响了“大干快上提速项目建设”的冲锋号。

  项目立项后,新兴铸管武安本级党委第一时间根据项目建设实际情况,抽调本级精干力量成立工程项目领导小组和工程项目指挥组,建立完善计划保证体系,全力抓好项目总体推进和总体组织协调工作。为了抢抓建设进度,以总工期进度计划为基础,倒排工期,挂图作战,坚持建设进度程序化、科学化、标准化;坚定项目实施抓安全、保质量、提速度,通过优化改进方案、优化工艺布局、废旧材料回收利用等同步改进措施,大大缩短了项目工期。

  建设初期,受冬季港口气候恶劣、地理位置偏僻、人员短缺且施工人员不稳定等不利因素影响,项目进度推进缓慢。为全力保障项目建设,武安本级相关领导驻守沧州新兴项目现场,深入一线与广大职工并肩作战;武安本级帮扶人员队伍以召之即来、来之能战、战之必胜的精气神,与邯郸建发、沧州新兴职工队伍迅速“合龙”,冒雨雪、战疫情、保工期,接续奋战。“施工单位干不了的我们干,完不成的我们抢!”他们不仅带来强大的技术及人员保障,更带来了迭代传承,生生不息的“军钢精神”!

  “有血有肉”的军钢精神鼓舞和带动下,“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能创新”的精神内涵得到了传承发扬,现场员工的精气神和攻坚力节节拔高,一个个喜人的捷报纷至沓来:拔地倚天的气膜充膜成功;11万站送电成功;脱硫脱硝、电收尘主体安装完成;带焙机慢转调试;通廊、上料系统贯通;风、水、气管线贯通50台电动重卡的物流运输保障力量就位2022年2月19日主体工程完成,点火烘炉;2022年3月20日出球……

  冬去春来,寒来暑往。登高俯瞰,一袭袭蓝衣、一顶顶红帽绘就着沧州新兴高质量发展的美好画卷,架接起充满希望的未来。

  全力抢抓订单 拼战“钢铁凛冬”

  一期球团项目自2022年3月投产以来,面临天然气价格暴涨、疫情影响下国内宏观经济下行的外部环境,球团市场开拓遭遇前所未有的困境。叠加企业内部试生产组织、“过三关”、达产达效、现金流保障等艰巨任务,企业生产经营面临着严峻的挑战。

  对此,沧州新兴将销售市场开拓作为头等大事,从销售价格、签单情况测算毛利价格;根据球团采购量,将客户分为已合作客户、重点合作客户和待开发客户,找出潜在客户;根据区域优势,对客户按区位进行细分为三类目标市场,逐步建立共生型客户群,形成长久的合作关系和稳定的销售渠道。同时,依托武安本级大部制管理,不断扩充销售团队力量,搭建销售体系,以销售单元作为绩效改革的先期试点,制定个性化销售激励机制,进一步建设和完善销售体系。截至目前,合作客户已从7月份的10余家,发展到目前的二十四五家,累计合同签单量80.74万吨。

  在铸管股份和武安本级坚强领导和大力支持下,沧州新兴认真落实集团和铸管股份年中会议精神,按照“抢市场、调结构、降成本、控风险”的总体要求,对外坚持“市场为王”,对内树立“一切成本皆可降”理念,通过技术降本,操作降本,效率提升降本,产供销联动降本,精细化管理降本,优化维修降本,产业链互动降本等七项降本举措,使球团加工费由试生产初期的213元降低至120元,扎实推进了项目建设、试生产组织、达产达效攻关、市场开拓、数字化工厂建设、十四五规划项目论证等多项艰巨任务和工作,实现了从项目建设到生产经营的安全、平稳过渡。

  信念坚定,久久为功,使命必达!

  面对9-12月160万吨产量,确保5000万利润的目标任务,沧州新兴领导班子带领全体员工坚定信念、脚踏实地、敢于担当,切实改进工作作风,练就过硬本领,解决当下主要矛盾和存在的突出问题,担负起“保生存谋发展”的艰巨任务和严峻挑战领导干部率先垂范、敢于负责,在“求真”上下功夫,在“务实”上做文章。

  重学习,对标提升技能降本提质。自投产以来,天然气消耗膨润土单耗严重制约着球团的生产成本。对此,沧州新兴积极对标学习同行业先进的管理水平和工艺操作。在降本降耗方面,根据生产实际情况开展各类改善,通过调整宽皮带布料边界、降低机速,精细调整燃气风量配比,改造回热风机配风阀等多项举措,单班耗量最低降至14m³/吨,较之前降低5m³左右;在提产增效方面,开展预配料圆盘给料机改进,膨润土、内配碳装备稳定配料量改造以及造球盘辊筛间隙调整等多项技术、设备改造,解决了圆盘压料故障、膨润土配料稳定等制约生产难题,成品率成功15%提升到80%以上;在扬尘治理方面,7月份对几处扬尘部位改造完成8月上旬,完成了对C1皮带、P1皮带、造球盘喂料皮带、带焙机机头的改造,有效改善了漏撒料问题,使岗位环境现场扬尘得到极大地改善

  强党建,有形向有力推进生产经营。认真落实集团公司“三我”主题活动、“经营合规管理年”主题活动方案,及股份的“降本增效克时艰 改革攻坚谋发展”主题活动要求,持续开展“三我”主题活动,使“三比、三评”指标进支部、进班组、到个人;通过“军钢杯”管理大奖赛,“机关下一线”等系列党建+生产活动,发挥党建的引领作用,在攻坚克难中展现作为,在保生产、保生存,应对各种不利形势中凝聚干事创业的强大力量;以身边先进人物及事迹号召职工向榜样学习,积极营造团结紧张、能吃苦、能战斗的工作氛围;通过专题培训和班前会,结合自身经验,就球团生产的设备、工艺、安全等方面对职工进行培训,提高职工岗位操作技能,提升职工的专业基础知识,及早成为具备岗位要求、适应企业发展需要的合格职工。随着一个又一个阶段性目标被突破,干部职工目标坚定、信心满满。

  突破物流瓶颈,抢先机保生产促销售

  9月份,产量目标40万吨,成品库存16万吨原料日需求15000吨以上,产品日发运需13000吨以上巨大的原料保供及产品发运压力使物流运输环节成了产销平衡的瓶颈。

  在股份公司武安本级的带领下,铭泰物流抽调精兵强将连夜赶赴沧州新兴,第二天一早就去港口、料场实地了解原料发运情况为了完成运量指标,铭泰物流发扬“军钢精神”用实际行动践行“三我”要求,多项措施保证原料保供。一方面约谈承运单位,号召车队克服困难增加车辆保生产,另一方面着手提高服务意识,积极协调、不断优化运输模式,加强联动,24小时协调处理运输过程中的各种问题,为承运单位创造有利条件,提高承运单位运输积极性原料进厂量由8000吨/日一跃提升到15000吨/日,为沧州新兴胜利完成9月份产量目标提供了原料保障。

  根据产销平衡的目标要求,为啃下降库存保发运这个硬骨头,铭泰物流对产品发运物流各环节进行梳理,加强与生产和销售的联动,提高装车效率,对装车时间进行分析,消灭了超2小时装车现象的同时,积极与客户沟通优化卸车条件。良好的装卸车条件吸引了大批司机前来接单,不断加大发运量。针对运距比较远的客户,铭泰物流创新发运物流模式,积极协调邯黄铁路落实集装箱铁路运输方案,协调晋南、德龙两家客户每天发一列集装箱火车。实现了汽运、火运双管齐下,日发运量率创新高,最高达到19086吨/日,为达到产销平衡目标提供了物流保障。

  踔厉奋进 打造数字化绿色智造工厂

  智慧制造支撑绿色发展。沧州新兴480万吨球团生产项目以打造数字化智造工厂和环保A级企业为起点,精准定位“安全、绿色、智能、高效”,引入清华大学MES系统智慧算法模块,涵盖智慧经营决策支持系统、智能化集中操控、销售快速接单系统、设备个性化点巡检自动化系统,可实现对采购、销售、生产、管理全流程测算评估。根据综合评估数据,评出优劣等级,指导采购、销售精准对接优质客户资源。项目采用的数字孪生技术可进一步实现管理扁平化,从而达成产、供、销、运、用深入联动,以智慧制造追求极致生产效率,以管理变革释放智慧制造红利,以现场“无人制造”、业务“智慧决策”、产品“全面引领”为目标,打造集智能装备、智能互联、智慧决策于一体的“1个决策中枢+N个智慧工厂”的智慧制造体系。这是公司智慧制造升级的转折点、里程碑,也是新兴铸管大数据中心由“低”到“高”的一次飞跃。

  同时,项目环保超低排放严格按照“三同时”要求,平行推进电除尘、布袋除尘、炉罩风除尘、脱硫脱硝等超低排放环保设备建设,实现了投产即达标排放。其生产线采用的带式焙烧工艺较传统球团工艺相比能耗下降可达30%以上,是新兴铸管深入落实环保绩效A级企业标准,践行环保可持续发展理念的又一扛鼎之作。

  下一步,沧州新兴将依托港口区位优势、土地资源优势和区域产业规划优势,借助新兴铸管核心技术优势规划建设钛白粉项目、钒液流电池电解液项目并在建设(一期)480万吨球团项目的基础上,根据市场需求,适时规划投资建设(二期)500万吨球团。

  “沧州新兴发展规划”是新兴际华集团深入落实“十四五”重大战略部署,以智慧制造支撑绿色发展,向“绿色低碳引领者”目标迈出的具有里程碑意义的一步也是“再造一个新兴铸管”的有力支撑。我们将高擎红色军钢的精神火炬,坚定转型升级步伐,不断增强核心竞争力,以“创伟业”为落脚点,为集团再造一个新兴铸管提供有力支撑,让这片热土焕发出更强的活力和动能。

  向着“建设具有全球竞争力的世界一流企业”宏伟目标,我们一直在路上!