连日来，新兴工程上下一心，全力以赴保障铸管股份埃及项目的推进。

　　高度重视，责任到位有的放矢。埃及项目作为铸管股份海外铸管项目，新兴工程领导高度重视，要求按照时间节点完成图纸设计、装备订货等；要求按时召开项目协调会，在例会上要求梳理进度、技术、项目组织上的问题，高效解决。

　　统筹规划，项目协调会高效沟通。公司定期召开项目协调会，紧盯关键节点、重点问题，努力做到发现问题、偏差，追踪问题解决，追踪纠偏措施的制定与实施。在3月21日的项目协调会上，提出需追踪解决问题9项，计划偏差2项，目前均在解决中。

　　兢兢业业，高质量完成设计任务。埃及项目作为铸管股份重点项目，项目组深感责任重大，意义深远。在工艺布置方面，新兴工程积极与埃及项目组进行讨论，确保项目工艺布置更优，投资把控更严；装备设计方面，按照节能、可靠、经济的原则修改完善，加班加点确保快速完成设计任务，为装备制作争取时间。

　　通过项目组成员的不懈努力，项目进展顺利。非标装备设计方面，热模，水冷，特喷线按计划目标有序推进；工厂设计方面，土建、公辅、电气设计也已按计划全面展开。

　　惟有奋斗，才能创造奇迹；只有实干，方能成就未来！埃及项目是2024年铸管股份的重点项目，是检验新兴工程铸管装备设计研发实力的又一项目，更是凝聚新兴工程全体员工心血的项目，工期紧，任务重，标准高。新兴工程全体干部职工将以最昂扬的斗志、最饱满的状态，真抓实干，全力冲刺，确保埃及项目的顺利落地，为股份高质量发展贡献力量。