为做好阶段性总结、分享精益推进成果、明确后期推进的重点及方向，9月23日，芜湖新兴举办精益改善大赛。公司领导班子成员参加并担任评委。

　　来自各单位的11项提案与11项课题依次进行发布。参赛选手围绕课题选定、现状分析、对策实施以及效果呈现，全方位展现精益实践的扎实过程与亮眼成效。评委对各项提案、课题逐一点评，对聚焦生产过程瓶颈问题、具备实际解决价值的选题给予高度肯定，针对性地提出意见建议，指明下一步改进方向。选手们的精彩讲述充分展现了精益改善的硬实力，赢得现场阵阵掌声。

　　经过激烈角逐，炼钢部《钢包透气砖改善》、轧钢部《优化锻机生产方式》、检测中心《含钼生铁检测改进》分获提案一二三等奖。炼钢部《数字化赋能非投资性提升RH炉产量》、精益办《Gemba Walk数字平台》、炼钢部《提高夹杂物合格率》分获课题一二三等奖。

　　芜湖新兴党委书记、董事陈江涛作总结讲话，向获奖项目团队表示祝贺。他指出，要充分认识精益管理的重要性，通过精细化管理，实现质量、成本、产品高端化等维度的突破，缩短与先进企业之间的差距；清醒看到精益管理的必要性，围绕公司“普转优、优转特”结构转型战略，运用精益思维和管理模式，补齐基础管理与标准化落实不到位的短板；深刻把握精益管理的必然性，精益管理是企业培育成本、过程管控、产品高端优势的“必选项”，要用系统思维、精益思维、工艺思维和数字思维的方式，助推2026年度预算目标落实落地。

　　会上，芜湖新兴党委副书记、纪委书记赵志诚宣读了2024年度精益改善先进集体和个人表彰通报。公司领导为获奖单位和个人颁奖。

　　点滴改善汇聚发展动能，持续精进赋能高质量发展。期待更多同事加入改善行列，让精益流行起来，让精益为工作添彩，为企业高质量发展注入澎湃动力。