岁末将至，收官在即。在进入关键收官阶段，广东新兴全面聚焦关键指标、细化保障措施，以“马上就办、真抓实干”的“马真”精神，全力冲刺各项任务，为2025年工作顺利达成画上圆满的句号。

　　党建引领强根基，凝心聚力筑堡垒。公司始终坚持将党建工作与生产经营深度融合，以党建“红”引领生产“优”，通过深化“第一议题”制度、扎实推进支部品牌建设、做实党业融合项目，将党组织的政治优势、组织优势转化为冲刺攻坚的发展优势，为全年目标达成提供最坚实的政治保障和组织保障。

　　优化供应链管理，稳供降本提质效。精准研判市场动态，针对性调整矿石采购策略，优先消耗计价货物，采用“中高品低硅粗粉搭配+少量多频采购”模式合理调配库存，有效降低库存风险；对焦炭采购持续发力，通过长协谈判、调整计价周期等方式，确保焦炭消耗及价格压降。

　　生产组织焕新能，精准履约显担当。着力打造铸管动态响应体系，以“保发运、降库存”为核心，强化产销协同联动机制。一方面持续提升差异化产品生产占比，重点强化特殊管等品类的备库管理与发运保供；另一方面聚焦海外出口重点订单，优先开展生产排期与资源统筹，全力保障发运需求。

　　降本增效深攻坚，精益管控创价值。坚守“总成本降低”经营战略，掀起全流程降本增效热潮。炼铁部聚焦原燃料配料性价比、烧结配料优化、燃料比管控等关键环节，精准施策挖潜增效；铸管部以节铁增效为目标，升级离心设备与浇注系统参数优化，恢复一、二期离心机管重自动调节功能，搭配在线测厚仪实现分规格、分壁厚等级精准管控；动控部靶向发力能源管控，针对除氧器温度、锅炉给水参数等短板开展专项攻关，全力推动锅炉能效最大化，让每一分能耗都转化为发展动能。

　　安全防线筑得牢，护航发展无死角。结合岁末年初安全生产特点，公司按照“查隐患、夯基础”“雷霆行动”两个专项工作任务时间节点，完成10项本质化安全项目；完善隐患整改闭环管理，开展安全培训与制度合规化修订，全方位压实安全责任，坚决守住安全生产零事故底线，为年末收官保驾护航。

　　当前，全体干部职工正以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，聚焦各项重点任务全力以赴、冲刺攻坚。接下来，广东新兴将持续紧盯目标、细化举措、压实责任，以钉钉子精神抓好各项工作落实，全力以赴跑好年度“最后一公里”。