集团、股份公司年会胜利闭幕后，武安本级迅速进入“开局即决战、起步即冲刺”的奋战状态。面对清晰显现的经营差距与艰巨繁重的年度任务，本级上下以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感，深刻深刻总结复盘，主动承接指标，全面掀起了奋力夺取首季“开门红”的生产经营热潮。元月份，各单位捷报频传，以实干实绩奏响了新年奋进的激昂乐章。

　　目标在前，责任在肩。年会明确即定目标与各项经营指标，既是压力更是动力。当前，常规路径难达预期、市场机会不及2025年水平，多重约束叠加下，武安本级锚定问题根源精准发力。各级单位迅速开展自查自纠，复盘优势工作巩固举措、短板弱项成因及整改路径，摒弃“任务与己无关”的消极心态，树立目标导向的工作氛围。各单位领导班子坚持每日复盘，紧盯指标完成、账款回收、责任落实三大核心，以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感压实责任体系，用新管理思路与手段补齐获利能力、人员状态、装备现状、合规风控等方面短板。同时，严守安全底线，规范管理人员履职与作业行为，严查生产环节低效浪费问题，确保装备效能最大化，为经营工作筑牢安全屏障。

　　凝心聚力，各展其能。武安本级各单位紧扣两级年会精神，将目标转化为具体行动，捷报频传。炼钢部乘年会东风，以精益管理优化生产组织，以技术革新深挖产能潜力，筑牢安全质量双重防线，元月产量突破刷新历史纪录，用亮眼实绩圆满实现元月“开门红”。全体干部职工秉持闯劲、韧劲、恒劲，不甘现状、大胆突破，为冲刺首季目标、推动“十五五”高质量发展奠定坚实基础，更向着日产9000吨的更高目标稳步迈进；轧钢团队以永不服输、永不言败的拼搏精神，坚持“早部署、晚总结”，在挑战中锤炼品质、在奋斗中增长本领。元月产量节节攀升，团队拉高标杆、精心组织，形成你追我赶的高效生产氛围，以时间换效率、以效率换效益，借年会东风履职尽责、担当作为，全力跑出轧钢发展新速度，奋力续写追赶超越新篇章；动控部作为能源保障核心部门，直面冬季防冻保温、设备运行压力及电价计价模式转型等多重挑战，超额完成元月发电量目标，累计发电1.24亿度，为企业高质量发展注入澎湃动力。通过科学调控循环水系统、46小时高效完成六号发电机组关键设备检修、精细化把控运行数据等举措，筑牢生产安全屏障；创新发电策略，在电价高位时满负荷冲刺，低位时储能备电，自1月13日新计价模式实施以来，日均发电量达426.38万度，最高日发电量439万度，创采暖季新高，彰显了动控人的专业与担当。

　　协同发力，作风护航。铸管部在集团、股份两级年会召开后，连续两次利用班后时间召开专题碰头会，跟踪复盘研讨会部署工作进度，深入研讨审定预算指标清单、任务清单“两个清单”，逐一核对关键绩效指标、重点任务、责任单位及时间节点，明确各岗位具体职责与分工。会议要求各作业区、部室建立常态化跟踪评价机制，确保各项指标有人盯、各项任务有回响，推动目标落地见效。与此同时，各职能部室强化协同作战意识，主动提升工作标准与责任担当，为生产单位提供精准支持、数据分析与服务保障，立足专业职能找准创效发力点，切实解决实际问题，构建起全链条协同融合的经营生态。

　　战歌已起，征程再启。武安本级全体干部职工正以“锲而不舍，金石可镂”的恒劲，履职于行、担职于肩，耕好“责任田”，撸起袖子加油干。他们将以元月“开门红”为起点，持续凝聚攻坚合力，乘势而上、加压奋进，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，全力冲刺首季“开门红”，为决胜2026年全年目标、推动“十五五”高质量发展奋力拼搏！