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复盘中期 聚力攻坚 决战全年 | 集团所属企业宣贯2026年年中工作会议精神①

作者:党群部信息发布 发布时间:2026年07月28日

  2026年年中工作会议召开后,集团所属企业第一时间学习贯彻集团公司2026年年中工作会议精神,进一步提高认识、坚定信心、凝聚共识,确保会议精神落实落地,以务实作风、过硬举措全力冲刺下半年工作,确保圆满完成全年各项目标任务。

  7月27日,铸管股份利用周一例会全面传达学习集团2026年年中工作会议精神。会议指出,集团2026年年中工作会议为公司冲刺全年目标、开好 “十五五” 发展新局划定清晰路径。铸管股份作为集团核心板块,必须提高政治站位,完整、准确、全面领会集团会议精神,把集团各项工作要求转化为公司改革发展的行动指南。会议要求,全体干部职工要深入开展“讲形势、找差距、定措施,冲刺‘双75’、决战全年胜”形势任务教育活动,迅速将思想和行动统一到集团2026年年中工作会议各项决策部署上来,自觉扛起集团经济贡献 “压舱石”、改革创新 “试验田”、使命担当 “排头兵”、高质量发展 “领跑者” 使命要求,精准细化分解年度攻坚任务,明确目标方向、夯实工作举措、压实岗位责任,确保各项工作落地落细、各项指标刚性兑现,全力争当集团高质量发展标杆,为集团实现“十五五”良好开局贡献铸管股份坚实力量。

  7月27日,医药控股召开专题会议,传达学习集团公司2026年年中工作会议精神,部署贯彻落实工作和下一步重点工作任务,直面当前经营短板与改革差距,聚焦提升经营能力建设,加快推进综合改革,实现自强突围。一是攻坚拓市增收,推进营销体系改革,以“揭榜挂帅”机制盘活休眠品种,做深“经纬行动”,拓展客户终端与海外市场;二是攻坚降本控费,围绕核心产品开展全维度对标,确保完成全年降本预算指标,深挖产能潜力,优化组织架构,压缩管理层级;三是攻坚资产盘活,倒排工期推进重点专项工作任务,推动存量资产加快转化为经营现金流,反哺主业发展;四是攻坚风险防范,深化“两金”压降,严守安全生产底线。动员全体干部职工要迅速将思想和行动统一到集团公司年中工作会议精神上来,把力量凝聚到集团公司部署的各项重点目标任务上来,坚决完成全年经营目标。

  7月27日,应急产业公司党委召开理论学习中心组(扩大)学习会暨树立和践行正确政绩观学习教育第四期读书班,深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记关于基层工作方法的重要论述,第一时间传达学习集团公司2026年年中工作会议精神。会议强调,下半年要集中力量打好五场攻坚战:以拓市增收为一号工程,落实“232”市场布局,打好市场营销攻坚战;聚焦自主成套、无人智能升级,打好四大赛道精准攻坚战;做实研发体系、攻关核心技术,打好科技创新攻坚战;深化三项制度改革、推进数字化转型,打好提质增效攻坚战;把党组织建在攻坚一线,打好党建引领保障攻坚战。会议还就持续深化正确政绩观学习教育提出要求,强调要以坚强党性保障政绩观不偏移,以优良作风推动工作落地见效,以钉钉子精神把集团各项部署一件一件落到实处。 

  7月27日,财务公司召开贯彻落实集团公司2026年年中工作会议精神推进会。会议要求,一要提高政治站位,强化使命担当。聚焦高质量发展主题,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,立足集团公司发展大局,以服务集团实体经济为根本宗旨,以协助集团防控风险为永恒主题,充分发挥辅助管理和金融服务“双重属性”功能。二要紧扣金融服务,提升金融赋能质效。坚持“依托集团、服务集团”的功能定位,助力集团降低负债和融资成本,以融促产、以融强产。三要持续推动司库体系建设,助力集团资金管理精细化。将司库体系建设作为重中之重,进一步完善和深化司库系统功能,加大智慧监督系统建设,在集团公司实施穿透式监管中发挥金融监督作用。四要强化合规风控,牢牢守住风险底线。严格落实法律法规和监管要求,持续完善风险管理、合规管理,着力防范化解重点领域风险,坚持依法合规经营,筑牢风险防控屏障,牢牢守住不发生系统性风险的底线。五要坚持党建引领,凝聚干事创业合力。持续深化树立和践行正确政绩观学习教育,推动党建与经营管理深度融合、同频共振。