面对当前生产经营承压的严峻形势，黄石新兴紧紧围绕“攻山头”专项行动方案，坚持以安全稳经营、以合规控成本，将隐患治理、违章管控、标准化提升融入降本增效全过程，切实防范安全事故引发的经济损失，为公司聚力攻坚筑牢安全屏障。

　　聚焦风险防控，精准排查整治隐患

　　安全监督部结合高温、台风、暴雨等极端天气特征，聚焦临时用电、高处作业、相关方作业、料场管理等高风险领域，常态化开展现场风险辨识工作，建立工作台账推进整改。同时，深刻复盘分析近期行业内近期安全事故案例，总结梳理相关经验，并组织各部门开展事故专题学习，严格执行“不安全不生产”要求，从源头规避安全事故。

　　深耕班组建设，夯实基层安全根基

　　公司稳步推进标准化班组创建工作，截至目前，公司共有15个班组通过一级标准化班组验收。持续规范班前会、事故案例学习、隐患自查自纠、培训考核等班组基础管理工作，补齐班组安全档案、应急演练记录短板。

　　优化管理模式，提质增效降本赋能

　　公司充分激活安全信息化平台赋能作用，全面提升隐患上报、问题整改闭环活跃度，以数字化技术简化管理流程，降低线下管理成本。同时精细化统筹安全费用管控，秉持“安全投入该花必花、杜绝无效浪费”的原则，精准优化安全资金配置，优先保障隐患整改、设备本质安全提升等核心重点项目落地，实现安全投入精准高效、合规可控。

　　强化技能实训，筑牢岗位安全本领

　　为提升一线人员应急实操能力，公司组织开展空气呼吸器佩戴技能比武活动，随机抽取各实业部及相关方共19名持证人员参赛。通过“以赛促学、以赛促训、以赛促练”的模式，倒逼岗位人员精进实操技能、规范操作流程，有效夯实班组应急处置能力，筑牢基层安全生产防线。

　　下一步，黄石新兴将持续做实做细安全全链条管控，紧盯生产经营攻坚过程中的各类安全风险，将安全管理成效转化为降本增效的坚实保障，坚决打赢“攻山头”专项行动攻坚战。