近日，际华3542公司织造车间大力开展“一专多能”活动，致力于培养优秀的多面手操作工，打破传统工种壁垒，构建动态化、复合型的人力调配体系，实现生产效能与员工成长的双向提升。

　　自准备、布机、整理工序合并为织造车间以来，为有效利用人力资源，织造车间率先在布机工序内部启动技能交叉培训，打破工种界限，积极引导员工学习新技能。以往，布机上轴工专注于上轴工作，改台工负责设备工艺调整，各自任务明确，但却存在局限性。如今，车间鼓励上轴工学改台，通过“老带新”，让上轴工熟悉改台流程与技术要点，形成工序内的技能互补。此外，公司还在生产安排允许的前提下，改台工和上轴工相互协调，协助进行上纱；布机接经工在工作闲暇时学习全自动穿筘技术；接经工们利用空闲时间，虚心向专业师傅请教，反复练习操作手法；辅助工同样不甘落后，吹框工、修筘工等都积极参与到“一专多能”的学习浪潮中。

　　通过开展“一专多能”活动，织造车间员工的技能得到了全面提升，车间的人力调配更加灵活高效。在遇到人员紧缺、生产任务紧急等情况时，车间能够迅速整合人力资源，合理安排工作，保障生产顺利进行，也为生产奠定了坚实基础。