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集团新闻

李继平一行到际华西安片区企业指导调研

发布时间:2017-10-13 浏览量:

1010日至12日,国务院国有重点大型企业监事会主席李继平、监事会第21办事处主任周志杰等到际华集团西安片区,对际华3511公司、3513公司、新三零公司、西安际华园进行调研指导。集团党委副书记、际华集团党委书记何可人,集团副总经理张同波等陪同调研。


李继平一行实地调研了各企业现场,详细听取了各企业工作汇报,并肯定和点评了各企业工作。

李继平讲到,在战略转型新的发展时期,3511公司要确立发展科学发展战略;该公司利用老厂房发展文创科技园,要研究好合作方案,从困难和风险上多设想,将文创科技园项目开展得扎实有效;对西安际华园项目,李继平指出,要全面把控,做好西安际华园地产的开发策略和财务测算,充分研究借鉴先进企业的成功模式,紧紧抓住西安当前发展的黄金时期和西安际华园的地理优势,勇于创新、有序推进,注重地产与商业开发的顺序和节奏,把握好开发次序。同时要强化风险防范,要多角度多方面地换位思考、评判所选商业项目,把各种问题、各种矛盾想周全,做好预备方案。

周志杰要求3513公司,要在做好确保国有资产保值增值的前提下,做好风险防范工作,特别是在贸易领域,一定要严格管理,杜绝问题;在技术创新方面取得新的突破;在鞋靴行业,继续保持集团领先,行业先进,让部队和社会满意。

何可人指出,3511公司在生产经营方面要适度保持毛巾主业,在文创科技园项目方面要准确定位,防范风险;3513公司要进一步发挥党组织的领导核心和政治核心作用,站在中央企业、鞋靴行业的高度对企业发展战略进行再思考、再定位,在智能改造、科技研发、市场开拓方面继续发力;西安际华园要再优化、再论证项目的规划方案,既要做到深思熟虑、细致缜密,又能严格按规划扎实推进,有力有序,将规划落到实处;新三零公司要进一步提升站位,提高标准,做好企业,要在集团公司“大战略”的引导下,制定科学的发展战略。

张同波指出,3513公司要把握住技术创新、装备升级和贸易监管工作,做好企业风险管控工作。在自动化、智能化、信息化方面实现高度融合,在主业上实现突破;西安际华园要明确项目地产和商业的定位,并进一步优化业务板块、开发顺序、投入强度等策略。要对之前项目总结经验、汲取教训,扎实做好成本测算和运营测算。要做好竞争对手的分析,取长补短。要结合西安本地的商业和地产项目,从城市规划、本土经济发展前景以及政策可能出现的一些导向等方面分析,在可研论证中进一步用详细的调研和数据来充实。

国资委监事会主任科员张家彬、新兴际华集团财务部副总经理刘志华等参加调研。