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媒体报道

《腾讯网》新兴铸管绿色转型进行时

来源:《腾讯网》 发布时间:2017-12-08 浏览量:

几万人聚集在一起,形成一个包含工厂、住宿、医疗、教育等元素的“集镇”——新兴铸管武安本部,如同一个“小社会”的缩影。近年来,随着绿色监管政策的趋严,钢铁及铸造行业首当其冲成为了污染治理地重点,这个体量庞大的“小社会”正在谋求一场彻底的绿色转型。

多管齐下 确保排放达标

在武安工业区副总经理孙弘看来,当前的环保要求下,工业企业绿色转型是“应尽的社会责任”,若不采取任何环保行动,就没有生产的权利。“从大账上算,工业企业不能因为近期利润而逃避环保。”

近年来,新兴铸管在清洁化生产方面做了不少尝试:大力推进了“四化”(净化、美化、绿化、亮化)建设,成立绿色工厂领导小组和绿色工厂推进办公室,由能源环保部牵头,各职能部室专人负责,限时制定绿色工厂相应的标准和制度;对烧结机脱硫进出口在线检测系统进行了更换,并选用抽取法烟气在线监测设备,改变了之前直接测量法无法用标准气体标定的弊端,提高了在线监测数据的准确性和有效性。今年9月,成功通过减量置换的方式实现了装备提升,拆除了三座小高炉,置换的新高炉项目投产后比之前的产能减少53万吨,与此同时,年削减二氧化硫排放量178吨、氮氧化物667吨。

目前,在新兴铸管内部,企业投入环保预算基本“无上限”,以“实际需求”为原则,对物流、存储、生产、环境等各方面进行改造。在推进改造的过程中,厂区整体布设借机得以优化:“厂区在扩建过程中,有一些未统筹考虑的地方,借此契机, 可以进一步优化生产、运输工序流程,减少汽车倒运,降低烟尘排放。”

全员参与 绿色发展无死角

除污染排放治理之外,新兴铸管还将打造绿色、优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的标准生产现场工作环境作为推进绿色发展的有力抓手。近年来,新兴铸管内部掀起一场“去死角”的绿色运动:公司领导深入车间“找茬儿揭短儿”“吹毛求疵”,现场办公,现场部署,现场整改;各个实业部分片包干,立下现场整治军令状,现场评比,末位淘汰;各个党支部相继成立以总支书记为总负责人现场治理专项小组,列出所有项目的时间节点进度图和网络图,并落实到各个主体工段(班组)党支部负责人,每日跟踪总结完成情况。

从工程施工与修缮到绿化管理,从能环管理到三室建设,从绿色文化构建到职工绿色发展观念培育,按照整体规划、分步实施、协同推进的原则,一条脱胎换骨的现场整治全方位、无死角、立体化的绿色发展之路全面铺开。

智能转型 迈进工业4.0

在持续严格的环保压力下,企业不仅需要考虑当下的指标要求,还需对未来的政策环境做出预判。针对当前的督查形式,孙弘分析:“今年的督查主要是针对的是大气污染,包括无组织排放、二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘等方面,在大气污染控制取得成效后,下一步可能会重点治理水和固废。”

为此,新兴铸管近期采取棚化、仓化,增加绿植面积等手段,侧重于大气污染治理。在此基础上,着眼于超净排放、废水治理回收、固废综合利用等,考虑设备、管理等升级转型。。

“从整体来看,绿色转型包含很多内容,包括有组织排放是否达标、各种设施的管理,以及绿色生产理念。”为进一步践行绿色生产理念,新兴铸管计划将工业生产线向4.0方向升级。孙弘介绍:“几十年的发展历程中,新兴铸管生产线经过了机械化、自动化的阶段,目前正在向渐向数字化、信息化、智能化的方向转变。经过4.0改造,在生产过程中的产品质量控制水平将进一步提高,后续的污染处理需求也会相应减少,处理难度会有所降低。”

期待环保技术的提升与顶层设计的完善

在探索实践的过程中,新兴铸管积累了不少绿色转型的经验;与此同时,也总结出了当前工业绿色转型中几项待优化的“痛点”:环保技术储备不够丰厚,环保装备领域缺少统一的权威技术评级系统。此外,由于实际生产过程中,不是所有工序都可以集中处理,因此,环保治理设施的微型化也是工业企业的迫切需求。

绿色发展政策还需不断完善顶层设计。“有时候,环保标准更新的频率比企业实际动作能的频率快得多,因此,几千万的环保投入可能因环保标准的提高很快失去价值,不但带来资金的浪费,还存在废物增加导致的环保压力;而如果技术太超前,后续改造的难度又可能会很大。这就需要在政策层面有一个完善的顶层设计,为企业提供清晰方向。”
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