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际华3509召开精益管理项目启动誓师大会

作者:罗雄勇 虞炬 发布时间:2018-04-11 浏览量:

4月10日,际华3509公司隆重召开精益管理项目启动誓师大会,正式拉开了全面推行精益管理的序幕。际华集团副总经理邱卫兵、天津汇智瑞达公司董事长王德强等出席了大会。会议由纺纱事业部总经理伍信斌主持,公司各级管理人员80人参加了会议。

汇智瑞达公司项目经理王凡首先就精益架构、实施流程、项目目标等方面作了介绍。汇智瑞达公司董事长王德强阐述了纺织行业现状、“精益”在企业推进中出现的问题及推行必经的9个阶段等内容。精益推进组和实施组代表上台作了表态发言,组长进行了宣誓,表达了“推行精益管理,完成打样工程”的决心。际华集团副总经理邱卫兵向精益推进组组长余烽进行了授旗仪式。整个大会士气高昂,氛围浓烈。

上,际华3509公司总经理郭杰指出誓师大会的启动彰显了公司对导入精益管理的坚定信念,积极寻求改善现有的管理模式通过长期开展一系列精益管理活动着力提升企业的整体管理水平和市场竞争力迎来新一轮管理水平的提升、员工素质的提升、企业竞争力的提升。

邱卫兵在讲话中指出,在爱波瑞集团的大力支持下,经过几个月的准备,际华集团第一个精益管理咨询项目在3509正式启动希望3509公司通过精益管理的推进和示范打样,实现企业智能制造转型升级,各项管理再上新台阶为兄弟企业推行精益提供宝贵经验。要把精益的推行作为政治任务,全体动员、全员参与,推行精益,人人有责全身心投入,全流程改善。供产销全流程,人财物全领域,目光所及全方位,规则标准全覆盖要紧跟专家团队,在中干,在干中悟。要制定各阶段计划和标准,严格奖惩兑现谁分管的业务、区域、人员,拖了后腿谁就要承担主要责任确保项目实施进程。

誓师大会上,全体参会人员齐诵“改善的10大原则”。