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【决战四季度】提振精气神 确保新开局

发布时间:2021-11-19 浏览量:

 

近期,黄石新兴组织党员干部职工认真学习党的十九届六中全会精神,以“强党建、克时艰、决战四季度,抓作风、高要求、确保开新局”为主题,助力全面高质量完成四季度目标任务。

聚焦党建引领,激发动力团队活力面对四季度公司所面临的形势,黄石新兴持续加强党支部标准化建设与党员先锋模范作用建设,不断激励党员干部在冲刺四季度任务工作目标工作中当先锋、作表率,有效发挥出党员突击队职能炼铁部党总支利用党员大会、党小组会、班前班后会,以学习贯彻落实党的“十九届六中全会”精神为契机,认真分析生产经营计划目标完成情况,强弱项补短板。铸管部党总支组织开展以“学史力行奋战四季度 担当作为冲刺年目标”为主题的支部党日活动,为四季度生产统一思想、凝聚力量。动力党支部创新党建工作模式,紧扣“为生产一线各项能源介质安全保好供服好务”中心工作,通过组织开展“党员示范岗、党员责任区”活动,让党员带头参与安全活动、分享安全事故,积极发挥党员先锋模范作用。机关各党支部持续开展党史学习教育,把全体职工的思想聚焦到奋战四季度目标上来。

挖掘内部潜力,拓展降本创效空间。黄石新兴以保障公司利润指标为核心,以向内挖潜增效益为导向,以强管理、反浪费为突破口,停用办公室及生产现场空调、风机,杜绝长明灯、长流水、跑冒滴漏等浪费现象,堵塞现场管理漏洞炼铁部通过降低烧结矿固体燃耗、动力消耗、机物料消耗,同时提高烧结矿质量、进厂原燃辅料的质量及进厂备品备件的质量,通过内部挖潜来实现降本增效。铸管部以降本创效项目为着力点,重点跟踪管控熔炼冷料回吃、离心机铁耗指标,落实对机物料、能耗等降低10%的“硬指标”,确立了四季度降铁耗、镁耗、电耗等5项降本创效项目。铸造部积极转变职工思想观念,倡导“人人都是经营者的主角”理念,把成本意识根植深种到到职工心中,制定了四季度降本增效项目目标及管控措施,四季度提高焦炉备件的产量,达到机床件、13号厂房同时生产的的能力。动力部加强设备管理,增加当班人员对运行设备的巡检频率,做好能源水、电、风、气(汽)的管理工作,降低机物料费用的消耗做好修旧利废工作,确保四季度公司的各项能源安全保供工作能够安全有序的进行。

强化成本管控,锚定新区建设概算。黄石新兴认真落实新区建设新思路、新要求,将新区建设设计产能、投资额度、产线项目与广东阳江进行对标对比,通过对标对比,查找黄石新兴同量化、同质化产量投资密资和阳江的差异,新区成本与阳江的差异,从中找出问题短板及需努力的方向,为新区建设寻求低成本、高效率建设的新路径。在新区建设谋划过程中,公司制定了新区规划设计、建设责任人清单,提出了项目进度计划、两区运行模式。对新区铸管人员缺口及迁移人员进行摸底调研,提前落实了新区冷热试车、设备施工监理人员需求,对进入新区的施工监理、设备备件监理和试车人员制定了“经济责任制+补贴”工资核算模式。一系列的工作成效为新区建设成本概算目标筑牢了坚实的基础,扎实推进四季度生产经营重点工作走深走实。