主题教育开展以来，资产经营公司党委贯彻落实集团党委工作部署和集团党委主题教育第一巡回指导组的工作要求，把开展主题教育与贯彻落实党的二十大决策部署结合起来，坚决扛牢政治责任，全面准确把握目标任务，精心谋划部署，全力推进落实，用主题教育生动实践推动生产经营工作上台阶、建新功。
动员部署 营造浓厚氛围
资产经营公司切实加强组织领导，统筹运用各方面资源，推动主题教育扎实推进。在召开主题教育工作动员部署会后，制定并印发主题教育工作方案，逐步推进各项任务；利用新媒体平台发布主题教育相关材料30余篇，在微信公众号专门开辟主题教育专栏，发布稿件35篇，开展了“到基层一线去”“讲专题党课”调查研究系列报道等主题宣传活动，让党员更直观的了解主题教育是什么、要做什么、怎么做；坚持把主题教育与群团工作有机融合，举办劳动精神大讨论、主题征文、知识竞赛等活动。党群工团同向发力，结合主题教育在资产经营公司掀起学习党的创新理论新热潮。
联学联动 筑牢思想根基
围绕理论学习主线，积极推动党委、支部、个人联学联动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。资产经营公司党委高质量组织5次共计7天的集中学习读书班，将中央指定8种学习材料和国资委指定4本学习材料全部列入学习范围，围绕“学习‘浦江经验’‘千万工程’以学增智，推动高质量发展”等6个专题交流发言，本部中层以上22名领导干部全部参与研讨发言，形成27篇研讨材料，确保理论学习入脑入心入行；持续落实“第一议题”共享机制，共整理“第一议题”学习内容54篇；组织293名党员参加“国资e学”学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育网络培训班，同步组织领导班子参加中国干部网络学院学习贯彻党的二十大精神网上专题班；组织党员干部300余人进行主题教育线上答题测试，有力推动了学习走深走实；积极开展廉洁教育，组织本部党员和员工到警示教育基地参观，组织招采等关键岗位人员20余人赴法院旁听职务犯罪类案件庭审，强化党员干部纪法意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
强化导向 大兴调查研究
注重通过调查研究开路，使调研成为解决问题、促进发展的实际行动。结合年度重点攻坚任务，拟定13个主题开展调研，制定主题教育调查研究工作方案，明确调研工作要求。4月以来，领导班子成员深入基层企业调研35人次，实现所属企业调研全覆盖，到问题集中的企业开展助企纾困，针对闲置土地盘活、产品设计调整、销售招商升级等方面，切实解决发展中的难题，帮助找准破解土地盘活的突破口。坚持边调研、边深化、边落实，将成果转化意识贯穿调研工作始终，切实将调研成果转化为推动工作的创新举措。
履行职责 全力推动发展
在笃行实干中完善思路、破解难题、提升水平，为推动高质量发展做贡献。提升产品和服务创新能力，持续打造“1+3+X”战略研发体系，优化合院产品和四代建筑，引入“荷兰管家”服务理念，强化价值延展；结合实际开展项目的分类管理，科学编排项目进度计划，点对点解决进度问题，严肃节点考核，动态跟踪落实，确保整体项目推进可控；开展主题安全生产月系列活动，加强安全生产定期检查，共组织各项检查10余次。不断夯实平台资源整合能力，积极推动各类项目安排部署。
刀刃向内，狠抓检视整改
以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，找准差距不足，深刻剖析根源，为整改落实提供精准靶向，坚持分类整改与集中整治相结合，抓好突出问题的整改整治。把查摆解决问题贯彻始终，不断充实完善班子和个人的检视问题清单，明确整改时间，制定相应措施，共检视问题 27个，已完成整改21项；坚持“当下改”与“长久立”相结合，对主题教育中的好做法好经验，及时以制度形式固定下来、坚持下去，期间“建章立制”21项，建立健全巩固深化主题教育成果的长效机制。
慎终如始，开好专题民主生活会
资产经营公司党委紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会主题，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧密联系思想和工作实际，检视问题、深刻剖析，开展批评与自我批评，研究提出整改落实举措，明确整改时间和要求，持续“以学促干”，狠抓整改落实，以职工群众满意的整改成效来体现专题民主生活会的实践成果。
第一批主题教育工作即将结束，资产经营公司党委将以此为新的起点，继续在集团党委的坚强领导下，努力在深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想上下更大功夫，真抓实干建新功，奋力推动企业改革发展和党的建设各项工作，不断取得新成效。