1月23日至24日，资产经营公司召开本部部室2023年度述职会暨2024年工作思路、预算汇报会，推动公司在“强总部”建设赋能一线经营、提升管理水平等方面迈出更加坚实的步伐，公司党委书记、董事长闫兴民出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记李俊玲主持会议。

会上，各部室负责人以严肃严谨的态度，全面审视部门职责的履行情况，详细梳理2023年度的工作成绩，深入剖析存在的问题短板，提出2024年工作思路，明确任务目标。公司领导班子认真听取汇报，对各部室履职情况进行逐一点评，针对下一步工作作出部署安排。

闫兴民强调，一要进一步明确本部各部室职责定位，做好上下沟通和衔接工作；二要进一步强化各部室管理职能，有效发挥参谋作用，统筹做好专业条线管理工作；三要切实加强成本的全生命周期管理，持续优化完善制度体系，出台必要的具体操作指引；四要加快信息化建设，实现各项业务流程横向打通，确保信息化系统有用、管用、实用。

整体述职会既是一次盘点工作、展示成绩的述职考核，也是一次总结经验、明确目标的工作交流，通过此次会议，各部室不仅对当前工作中存在的不足有了更清晰的认识，同时也对公司未来管理改革方向和经营导向有了更为深入的理解，达到了互学互鉴、强化交流、提振信心的目的。

2024年，资产经营公司本部各部室与各所属企业将贯彻落实集团战略部署，凝聚思想共识、汇聚奋进力量，全体干部职工将履职尽责、主动作为，锚定2024年度任务目标，以实干精神践行资产盘活使命担当，全力以赴为公司高质量发展注入不竭动力。