万象始更新，开局即攻坚。2月19日，资产经营公司党委书记、董事长闫兴民和公司领导李俊玲、李传斌、刘鹏、铁铮亲切看望慰问公司本部各部门及商管公司、物业公司干部职工，向全体工作人员致以新春的问候和美好的祝愿，勉励大家以只争朝夕的干事热情、昂扬向上的奋进姿态，全身心投入到各项重点工作中，奋力谱写资产经营公司改革发展新篇章。

资产经营公司各所属企业在节后迅速吹响复工复产集结号，深入贯彻落实集团党代会和年会精神，部署重点工作，传导责任压力，锚定目标任务，持续加压奋进，全力以赴冲刺首季“开门红”。

武汉际华园

武汉际华园举行隆重的开工仪式，全体员工整装待发，以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的面貌积极投入到各项工作中。复工动员会围绕公司中心工作作出具体部署，以集团党代会、年会精神和资产经营公司年会精神为指导方向，深入把握“一主两助”（主攻营销，安全交付和降本增效双助力）原则，努力实现“站在新起点，实现新跨越”，为公司高质量发展持续贡献力量。

芜湖发展

春节过后，芜湖发展销售人员以全新的精神面貌和奋斗姿态投入到工作中，进一步优化案场细节，持续提升服务质量，认真迎接每一位客户的到访，针对客户提出的问题耐心解答。新年新开局，芜湖发展全体员工将以“起步就奔跑、开局就争先”的紧迫感和使命感，深刻学习领会集团党代会、年会精神和资产经营公司年会精神，不断汲取智慧力量，笃行不怠、勇毅前行，扬帆再启航，踏上新征程。

重工投资

重工投资召开“开工复产专题工作会议”，强调公司上下要以“信心、实干、克难、合力”为总基调，多方发力、联合作战，按节点筹划好全年生产经营目标；要以开年即开跑的战斗力做好工地安全管理工作，增强全员安全意识，严格按照规定对施工人员进行安全培训；要做好新春营销大比拼活动，通过组织案场活动、客户回访邀约等多项措施加大客户到访力度，进一步促进销售去化。

贵港城投

贵港城投各总分包单位施工及管理人员已全面到位，严格按照复工计划表统筹安排节后工作；全面开展复工复产前的安全专项检查和安全教育交底，为项目施工安全打好基础；督促落实材料的生产供应，保证机械安全运转，确保在2月底前达到全速生产状态。贵港城投全体员工将以时不我待的使命感、争分夺秒的紧迫感、全力以赴的责任感，下好品质交付的“先手棋”，完成全年生产经营目标。

铜陵物流

铜陵物流召开“开工第一课”暨2024年春节后复工复产安全生产工作推进会，进一步贯彻落实安全生产会议要求，专题培训落实“三个一”工作方案，增强安全生产责任感和紧迫感，锚定“双零”目标，落实落细工作举措，确保安全平稳复工复产，全力达成年度任务目标。

重庆际华园

重庆际华园召开干部大会，动员广大干部职工履职尽责、实干担当，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全力实现提质增效；把谋篇布局项目的长远发展放在突出位置，以“国家级枢纽型营地”为引领，把握项目发展战略，以“一站式体育旅游综合目的地”为抓手，统筹项目整体规划，不断巩固和增强效益向好态势，谱写重庆际华园高质量发展新篇章。

长春际华园

人勤春来早，奋斗正当时。长春际华园全体员工承载着龙年的喜气，有序推进复工复产工作，力争实现新年“开门红”。研究部署一季度重点工作，明确相关目标和工作举措，全力以赴开好局、起好步。抢抓春节期间消费旺季，进一步摸清消费需求，创新营销模式、优化消费供给，坚定信心，为全面贯彻落实“能力建设提升年”目标打下坚实基础。

商管公司

乍暖还寒，热情依旧满盈；年味尚存，斗志更显昂扬。商管公司际华冰雪·香城滑雪馆、荷原荟商业街、水晶湖酒店、荷原清远分商业街围绕春节后各业态重点工作进行安排部署，通过为消费者提供更加多元、持续焕新的消费体验，探索新思路、培育“新花样”、满足“新需求”，着力释放地区更强消费动能，奋力实现一季度“开门红”，确保全年高质量商业运营稳进提质。