为全面贯彻落实集团公司“强经营、促发展”座谈会部署，深化资产经营公司2024年中工作会议指示，落实“强合规、抓落实，提能力、创效益”专题活动要求，切实推动公司运营业务助力营销工作，8月23日，资产经营公司召开商业物业赋能营销暨能力提升专题会，党委书记、董事长薛振宇出席会议并讲话。

会上通报商业运营及物业服务半年业绩，对主要经营业态数据进行解读和重点分析，量化分解下半年各运营单位经营指标。会议指出，要充分认识当前行业发展趋势，坚定不移培育公司商业物业运营能力；要深入总结公司商业运营工作的亮点和经验教训；要全面加强能力建设，持续提升商业物业运营水平，通盘考虑地产开发和商业物业运营之间的互补关系，相互赋能，互相促进，形成发展正循环。

薛振宇指出，公司要客观正视商业和物业工作成果，增强做强做优商业物业的信心，公司本级业务部门和各所属企业要紧盯预算指标，增强商服营销互促，加快下半年经营任务落地做细。他强调，一要多维思考，紧盯消费，转变资产价值观念；二要多元融合，提升服务，构建文旅生态闭环；三要多方协同，推进外拓，综合提升企业竞争力；四要多措并举，降本增效，拓宽长期发展路径；五要多业联动，内外互促，增强全域开发运营。

党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）刘鹏要求，为开拓经营创新思路，明确经营工作目标，联动商业赋能营销，打下年度经营指标坚实基础，一是要准确认识行业发展新趋势，全力打造商业运营核心竞争力；二是要深刻理解公司资产盘活需求，持续提升商业物业运营能力；三是要持续坚定公司发展战略目标，多措并举，推进商业运营能力提升。

商管公司、重庆际华园、广东际华园、芜湖发展、大连置地、南京公司、物业公司等所属企业就各自运营服务项目作经验分享。

会议采取“现场+视频”的方式，资产经营公司领导班子、各部室负责人、各所属企业班子成员，公司及所属单位商业、物业条线人员，共计120余人参加会议。