8月27日，资产经营公司召开9月份生产经营调度会，进一步贯彻落实集团公司年中工作会议精神，落实资产经营公司“三个强化”主要任务，狠抓现阶段“三个重点”工作，正确认识当前经营形势，进一步压实经营指标，部署9-12月重点任务。党委书记、董事长李义岭出席会议并讲话，领导班子成员邱卫兵、刘鹏、李传斌、吴浩出席会议。

会议指出，面对1-8月复杂多变的市场环境，企业在新班子带领下承压前行，经营运行总体平稳。在此基础上，要全力冲刺9-12月决胜收官的关键阶段，抢抓时间窗口、提速攻坚节奏，确保各项举措精准施策、高效落地，为全年目标任务达成提供坚实保障。

会议强调，9-12月要聚焦七大重点任务：一是狠抓营销去化，全力冲刺经营指标；二是狠抓降本压费，推进精益化管理；三是狠抓控亏治亏，确保年度专项目标达成；四是狠抓盘活止损，重点攻坚低效资产增值创效；五是狠抓深化改革，推进改革落地见效；六是狠抓风险防控，筑牢稳健经营防线；七是狠抓巡视整改，有序开展年度巡察工作。

会议要求，必须聚焦关键环节、采取超常举措、全力攻坚克难：一是坚定不移优化营销去化举措，全力保障现金回现；二是全面深化质量效益双提升，筑牢可持续发展根基；三是持续加大风险防范与处置力度，坚决守住不发生重大风险的底线；四是善始善终抓好学习教育，推动作风建设常态化长效化；五是强化担当责任，凝聚攻坚克难强大合力。

公司领导班子成员、本级中层干部、部分三级企业负责人在主会场参会，其他所属企业领导班子成员在视频分会场参会。