进入三季度以来，资产经营公司所属企业全面落实集团公司、资产经营公司2025年年中工作会议精神，进一步增强履职尽责本领，以积极担当作为的精气神，守正创新、真抓实干，扎实推进各项重点工作。

广东际华园围绕年度目标任务，通过四大核心举措，开展三季度攻坚行动。一是创新营销模式，采用“员工说+业主说”视频推广形式，整合营销资源，提升转化率。二是以欢乐水世界为核心，联动民宿、商业街打造暑期消费矩阵，强化引流效果。三是严把鱼尾项目交付品质关，通过多轮承接查验、交叉巡检等举措，确保高标准交付。四是加速酒店工程建设进程，保障工期节点如期推进，为年度经营与建设目标的全面达成筑牢基础。

芜湖发展紧抓七夕契机，举办“星河有约・爱满江城”主题活动，以“文化赋能空间，服务链接民生”为核心理念，集合舞蹈、音乐、电影、交友等丰富多彩活动，全力打造多元文化矩阵，吸引超万人次参与，有效激活街区商业氛围，活动期间商铺营业额环比增长35%，单日客流同比提升200%。