为破解深化改革与业务攻坚关键期的协作难题，荷原控股举行“同心同行”主题月活动启动会。会议围绕“优化营销去化、深化质量效益、强化风险防范、抓好学习教育、凝聚攻坚合力”五大核心任务，提出以主题月活动为载体，推动协作效能向发展实效转化，为公司改革攻坚提供有力支撑。全体党员干部要迎难而上，以“钉钉子精神”狠抓落实，充分发挥先锋模范作用，为冲刺三季度重点工作奠定坚实基础。

重庆际华园以三大举措全力冲刺三季度经营目标。一是全力开拓市场，紧抓暑期与冰雪经济机遇，创新推出夜场滑雪及研学直营项目，实现1-8月散客收入同比增长42%；二是持续提升运营，优化服务流程，升级会员体系，打造体旅融合示范项目，提升游客体验与品牌价值；三是坚持安全生产，严格落实责任制，强化隐患排查与培训，筑牢运营防线。

陕西际华园开展“攻坚破局、向新而行”学习研讨，明确9月为“整改提升月”。围绕经营质效、日常管理、合规能力、高效执行、队伍建设、安全生产、党建引领等方面总结短板问题76条，提出针对性措施79条，职工合理化建议16条，形成“十个全力以赴”攻坚破局思路。会议强调要明确整改要求，实施销号管理，全力以赴推动各项工作取得扎实成效。