1月29日，资产经营公司召开2026年工作会议暨一届三次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实集团2026年工作会议精神，总结2025年工作，分析研判形势，部署2026年重点工作任务，动员广大干部职工攻坚克难、向新而行，为开创公司稳健发展新局面努力奋斗。
党委书记、董事长李义岭出席会议并讲话，党委副书记、董事、副总经理（主持工作）邱卫兵作生产经营工作报告，党委委员、总会计师李传斌宣读表彰决定，董事李明昊、夏知辛，领导班子成员刘鹏、吴浩、李玉中出席会议。
李义岭以《攻坚克难 向新而行 奋力开创公司稳健发展新局面》为题发表讲话。他指出，2025年，在集团公司党委的正确领导下，公司坚决贯彻落实集团“十八字”工作要求，直面困难挑战，积极担当作为，理清思路抓住重点，刀刃向内改革调整，攻坚克难拆解风险，狠抓去化回现，攻坚盘活止损，夯实经营基础，提升管理水平，深化党业融合，改革发展和党的建设各项工作扎实推进，保持了生产经营局面的基本稳定。
李义岭强调，2026年是“十五五”开局之年，是公司调整转型、体现功能价值的关键之年，2026年工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻集团年度工作会议精神和“质量效益双提升深化年”工作部署，全面落实“十八字”工作要求，立足专业化土地资产经营管理功能，增强信心、真抓实干，围绕“五个突出”，攻坚克难、向新而行，全面完成年度目标任务，奋力开创公司稳健发展新局面。
李义岭强调，面对2026年的工作任务，要把握大势、识变应变，要紧紧围绕深化质量效益双提升，努力在五方面取得新成效。一是突出功能回归，在盘活去化上取得新成效，二是突出价值重塑，在质效双升上取得新成效；三是突出能力再造，在支撑发展上取得新成效；四是突出管理提升，在稳健发展上取得新成效；五是突出党业融合，在赋能发展上取得新成效。
邱卫兵以《多点突围 聚力攻坚 以2026决胜之势推动公司稳健发展》为题作生产经营工作报告，全面回顾了公司2025年生产经营工作，分析差距短板、研判当前形势，明确了2026年生产经营主要工作思路和目标任务。他强调，要全面贯彻集团2026年工作会议部署，持续开展“质量效益双提升深化年”活动，坚持“1335”经营方针，多点突围，聚力攻坚，以2026决胜之势推动公司稳健发展。一要群策群力抓营销，坚持去化回现不动摇。二要分兵突围促盘活，坚持止损降险不动摇。三要精耕细作抓运营，坚持做优商业不动摇。四要精打细算控成本，坚持降本压费不动摇。五要量入为出谋经营，坚持资金平衡不动摇。六要动真碰硬抓改革，坚持激发活力不动摇。七要统筹兼顾抓风控，守住红线底线不动摇。八要马真精神抓管理，坚持正风肃纪不动摇。
会上，分别签订2026年度经营业绩责任书、安全环保责任书和党风廉政建设责任书。会议表彰了广东际华园、荷原南京为2025年生产经营先进单位，大连置地、重庆际华园、武汉际华园荣获提质增效奖，华东事业部荣获改革调整奖。4家所属企业和本级部室代表分别作了经验交流和表态发言。
会议听取审议了生产经营报告，听取了一届二次职工代表大会提案处理落实情况和一届三次职代会职工代表提案征集情况报告，通过了一届三次职工代表大会决议。
所属三级企业主要负责人，本级各部室（正副职）负责同志，部分职工代表参加会议。