1月29日，资产经营公司召开2026年安全生产工作会议，传达学习习近平总书记关于安全环保工作的重要论述精神，贯彻落实国务院国资委和集团公司的各项工作要求，复盘2025年全年安全环保工作成效，剖析问题、短板，部署2026年重点工作，推进安全环保各项工作持续扎实、有序开展。

会议指出，一要聚焦“治本攻坚”，推动制度优势转化为治理效能；二要聚焦“风险管控”精准发力，构建分级分类治理新格局；三要聚焦“运营安全”能力跃升，提升多业态风险防控能力；四要聚焦“绿色价值”创造转化，培育可持续发展新优势；五要聚焦“全员责任”文化浸润，凝聚安全发展最大公约数；六要做好岁末年初安全工作，守牢安全红线。

会议强调，要认真谋划安全生产工作，抓重点、补短板、强执行、严督查，实现从“管得住”向“管得好”升级。一是狠抓责任穿透，压实领导责任，健全全员安全责任体系并强化考核倒查，确保压力传导至“神经末梢”；二是深化隐患系统治理，推动隐患排查向常态化清单化分级分类治理转变，构建长效防控机制；三是将管控重心向文旅运营、物业管理倾斜，细化标准流程、完善操作规程，提升设施设备管理深度；四是推动绿色低碳治理，完善能源计量考核体系，推动降耗减污，实现环境与经济效益双提升。

会上，公司与所属企业签订2026年安全环保目标管理责任书，并就贯彻落实会议精神提出要求，各所属企业在新的一年里要压紧压实安全生产责任，持续抓实抓细各项安全管理要求，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以网格化管理一体化推进各项安全生产管理工作落实，深化开展安全生产考核评价，推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实，为公司深化改革与高质量发展提供坚实保障。

公司领导班子成员、本级各部室（正副职）负责同志，部分职工代表参加会议。