为进一步提高项目质量管理水平，推进项目工程质量标准化建设，近期，重工投资公司践行“三我”主题活动要求，围绕商业地块开工、响螺湾项目盘活攻坚战，组织开展工程质量标准化系列培训。

党委委员、副总经理李剑围绕工程质量管控，从开发前期、设计质量、施工质量、售后质量管控4个方面，对建筑施工事前、事中、事后的管理过程进行了详细的讲解。通过现场图片演示和优秀项目做法展示，对屋面、外墙、门窗渗漏等质量问题，进行了细致的剖析，并就加强质量管理提出了具体建议和措施。

党委书记、董事长、总经理李波结合自身工作经验，从楼地面饰面工程、墙饰面工程、吊顶工程等三个方面讲解住宅工程产品装修的工艺、做法及流程，举例分析最容易出现质量问题的工序以及在施工管理过程中需要特别注意的事项、甲方管控的重点等，特别强调干部职工在日常工作中要做到“脑勤”“眼勤”“嘴勤”“腿勤”和“手勤”，持续加强标准化学习，增强发现问题、解决问题，全面提升工程管理能力。

重工投资近期将结合实际开展形式多样的工程知识培训活动，加强专业知识学习，提升发现问题、解决问题的能力，切实将工程质量措施落实到位，树立工程质量精细化管理意识，为项目高质高效建设提供有力保障。