自“强合规、抓落实，提能力、创效益”专题活动开展以来，大连置地锚定目标抓落实，攻坚改革创效益，取得一系列实际成效。一是长汀里品牌租赁房运营采取多种形式，全力以赴提高出租率，形成稳定的现金流入，进一步带动区域商业氛围，激发经营活性，出租率保持在90%；二是打好招商“组合拳”，主动适应招商工作的新形势新要求，创新拓宽招商渠道，多维度促进商业招商；三是立足合规化建设，结合公司实际需求，优化管理制度、管理流程，截至目前完成19项管理制度的修订和完善；四是节支降本，公司专门成立维修小组，针对租赁房维修，团队亲力亲为，自采工具，自行维修，做到“问题不过夜”，“应修尽修”，大幅提升客户满意度和品牌口碑。