座谈会上，兰州公司总经理李玉澈、副总经理廉鹏程汇报了公司废钢业务主要指标的完成情况，剖析了当前废钢业务面临的复杂形势与存在问题，并就品牌价值提升及业务开展作总结。督导调研组听取了工作汇报，针对重点事项进行充分交流，对下一步工作提出明确要求。

      范新有对兰州公司取得的成绩予以肯定。他表示，兰州公司自成立以来，通过完善优化产业链打造了规范化的运营模式、专业化的管理团队，未来要不断注入新活力，持续以高标准、高要求为集团高质量发展尽责尽力。支文广对兰州公司风险管控、安全管理等工作作出指示要求。他强调，要加强废钢业务板块品牌价值提升，完善风险管控体系建设，不断改进业务链条，并对公司在外部宣传、品牌推广方面提出工作建议。姜俊杰指出，在宏观经济环境复杂多变的情况下，大家更要有“挑担子”的思想意识，要针对存在的问题和发展目标深入思考，积极盘活自身资源、倒排日期，加快指标落地进度。同时，对内要加强精细化管理、注重人才培养和梯队建设，不断增强发展内生动力，谋实谋细各项措施、拓展业务的同时，不忘风险管理，确保稳定发展。

      李玉澈表示，兰州公司全体员工紧跟集团公司和中新联战略部署，构建更加专业的产业链条，推进智能化管理，确保经营目标有担当、重点工作有高度，全力以赴实现兰州公司健康持续发展，为中新联高质量发展多做贡献。